【2026年8月更新】東京都 23区全て 診療所・クリニック看護師・准看護師の求人/転職/給料| 22ページ目

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】もざわ眼科では、ワークライフバランスを大切にしながら働けます。技術向上を目指す「オペあり」の常勤勤務から、外来をメインとする「オペなし」の常勤・非常勤勤務まで、自身の志向に合わせた働き方の選択が可能。常勤の場合は週休2日制で、非常勤の場合は週2回・16時間程度から勤務でき、曜日や時間を調整できます。また、眼科特有の性質により、オンコールや当直といった夜間対応の発生はありません。一人ひとりのライフスタイルに合わせた勤務体系を実現でき、プライベートも充実。仕事と私生活のメリハリをつけながら、無理なくキャリアを継続していける職場です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】サクラビアクリニックでは、職員同士が良好な関係性を築いており、チームワークを大切にしながら仕事に従事しています。当クリニックには30代～50代の年齢層の職員が在籍しており、年齢や職種に関わらず何でも話し合える風土があります。休憩中には患者さまのことや趣味の話など、多種多様な話題で盛り上がることもしばしば。どんな些細なことでも気兼ねなく話しやすい職場です。 当クリニックは、他職種間で円滑に連携が取れる仕組みを構築しています。月に1度、全職種のリーダーが集まり会議を実施。各職種が持つ情報を共有する場を設けています。会議のあとは、各リーダーが持ち帰った情報をほかの職員へ報告。定期的な情報交換を行うことで、全職員が常にクリニック内の状況を把握できる体制が整っています。

【取材】赤羽在宅クリニックでは、働きながら継続的にソーシャルワーカーとしての専門性を高められます。0歳から100歳以上までの全世代を対象にケアを提供していることから、ライフステージごとの課題に合わせた支援を習得可能。「難病を患っている」「緩和ケアが必要」など対応するケースも多岐にわたるため、特定の分野に偏らない、多様な専門知識を得られます。 また、病院やケアマネジャーからの依頼に対応することもソーシャルワーカーの仕事です。相談内容は、かかりつけ医の切り替えや自宅での看取り希望などさまざま。「患者さまの人生を支えている」という実感が確かなやりがいにつながります。 多職種連携のなかで医療制度への理解を深められることも当院の魅力です。医師や医療事務と日々コミュニケーションを取ることで、医療制度に関する知識や視野を広げていけます。自己研鑽だけでは完全な理解が難しい内容があれば、「こういうことはできますか？」と医師に質問するのもOKです。職種の垣根を越えた連携によって、自身の知見を養っていけます。

【取材】サクラビアクリニックでは、職員同士が良好な関係性を築いており、チームワークを大切にしながら仕事に従事しています。当クリニックには30代～50代の年齢層の職員が在籍しており、年齢や職種に関わらず何でも話し合える風土があります。休憩中には患者さまのことや趣味の話など、多種多様な話題で盛り上がることもしばしば。どんな些細なことでも気兼ねなく話しやすい職場です。 当クリニックは、他職種間で円滑に連携が取れる仕組みを構築しています。月に1度、全職種のリーダーが集まり会議を実施。各職種が持つ情報を共有する場を設けています。会議のあとは、各リーダーが持ち帰った情報をほかの職員へ報告。定期的な情報交換を行うことで、全職員が常にクリニック内の状況を把握できる体制が整っています。

【取材】人見クリニックでは、職員の配属科目を明確に分けていません。外来業務では、小児科・内科・外科を幅広く担当。ほかにも、訪問診療や施設の嘱託医業務のサポートをお任せすることもあります。くわえて、医療事務スタッフには、職種の仕事以外に受付業務をお願いすることも。これまでに培ってきた経験やスキルがある方は、存分に活かしながら活躍できます。 とはいえ、最初からすべての業務を任せることはありません。入職後は、新人さんの強みを活かせる分野からスタートできます。その後、ほかのスタッフと連携しながら他科の経験を積み、少しずつスキルアップしていけるので、ご安心ください。 また、スタッフの頑張りをかたちとして還元する仕組みを大切にしている当院。正社員だけでなく、パートスタッフにも賞与を支給しています。忙しいときの対応力や、予防接種の予約管理といった能力を正当に評価。ご自身の強みを発揮し、積極的に業務に取り組みたい方にとって最適な環境です。

【取材】よつばや在宅クリニックでは、在宅医療が未経験の方でも安心して業務に臨めるよう丁寧な教育を行っています。入職後はOJTと座学を組み合わせた研修を実施。2週間～1ヶ月は訪問診療コーディネーターの先輩職員に同行し、1日の流れを覚えたり、処置を手伝ったりしながら業務に慣れていただきます。余った時間は事務所に戻り、訪問診療ならではのルールや考え方を学習。病院との違いを整理しながら徐々にできることを増やし、独り立ちを目指していきます。独り立ちは入職して2週間～1ヶ月後が目安ですが、新人職員が不安を感じていれば期間を延長することも可能。新人の経験やスキルに合わせた教育を行っています。 当直は入職から1～2ヶ月後を目安に開始。実際に呼び出し・出動が入った際も、不明点があれば院長がしっかりとフォローします。独り立ち後も分からないことはすぐに相談できる環境なので、不安を感じることなく落ち着いて業務に臨めるはずです。

【取材】生生医院では、職員間の業務の引継ぎをスムーズに行える体制を整えています。職員が閲覧できる申し送りノートを作成することで、出勤時に連絡事項を確認することが可能です。さらに、LINEグループを活用し、「この薬がないから注文しておいてほしい」といった業務に関する内容も気軽にやりとりできる体制を実現。細かな業務連絡を密に行い、患者さまへの円滑な対応につなげています。 また、院内の情報共有を徹底し、職員間で共通認識を持てるよう取り組んでいることも特徴の一つ。随時ミーティングを開催し、長寿・国保健診の規定について話し合ったり、健康診断にどのような項目が追加されたか共有したりしています。職員全体で情報をすり合わせることで、足並みをそろえて業務に向き合える環境です。

【取材】生生医院では、職員間の業務の引継ぎをスムーズに行える体制を整えています。職員が閲覧できる申し送りノートを作成することで、出勤時に連絡事項を確認することが可能です。さらに、LINEグループを活用し、「この薬がないから注文しておいてほしい」といった業務に関する内容も気軽にやりとりできる体制を実現。細かな業務連絡を密に行い、患者さまへの円滑な対応につなげています。 また、院内の情報共有を徹底し、職員間で共通認識を持てるよう取り組んでいることも特徴の一つ。随時ミーティングを開催し、長寿・国保健診の規定について話し合ったり、健康診断にどのような項目が追加されたか共有したりしています。職員全体で情報をすり合わせることで、足並みをそろえて業務に向き合える環境です。

【取材】ホームアレークリニック不動前では、コミュニケーション能力を活かして働けます。職員間の情報共有には、医療介護専用のコミュニケーションツールや電話、メールなどを活用。「患者さまが使う物品を交換した」「皮膚のガーゼを変えた」など、医療処置について日頃から連絡を取り合っています。ときには、医師の指示を受けケアマネジャーへ患者さまの体調変化をお伝えしたり、病棟の看護師に退院する患者さまの情報をヒアリングしたりすることも。多職種と連携し、患者さまに最適なケアを提供できます。 当院は、これまで培ってきた経験を活かせる環境です。訪問看護の経験者には、病院のカンファレンスへの参加や、ケアマネジャー・訪問看護師との関わりをお任せ。経験を活かして連携をとり、スムーズに対応できるはずです。また、ほかの病院へ営業を兼ねた挨拶回りに行くこともあるので、外部との折衝経験も活かせます。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。