【2026年11月更新】東京都 新宿区 訪問看護師・准看護師の求人/転職/給料| 2ページ目

【取材】KIRALIE訪問看護ステーションでは看護やリハビリの知識・技術を高めていくのはもちろんのこと、社員のヒューマンスキルを高めることを重視。たとえば、クリティカル・シンキングや、アサーティブ・コミュニケーションといった研修を全社員が年に1回受講しています。 クリティカル・シンキング研修では、利用者さまの生き方を受け止め、一人ひとりが支援として何を求めているかをキャッチするための方法を学習。自身のなかにある「支援はこうあるべき」という思い込みを取り除き、最適解を導くスキルを身につけることができます。現在はオンラインですが、今後はグループワークなどを行い、よりスキルを高める機会を作ることを検討中です。 アサーティブ・コミュニケーション研修は、相手の立場になって考えながらコミュニケーションをとる方法を学ぶ内容。お互いの主張を受け入れられるスキルを身につけることで、上司や社員間、またケアマネジャーのような関係機関とも最適なコミュニケーションをとれるようになります。 これらの研修によって社員間のコミュニケーション活性化だけでなく、代表とも上下関係なく言い合える関係性ができ、社員が自分の意見をしっかりと主張できるようになりました。発言しやすくなることで社員の心理的安全性を確保できるうえ、利用者さまやケアマネジャーなどとの良好な関係性構築にも役立っています。

【取材】KIRALIE訪問看護ステーションでは看護やリハビリの知識・技術を高めていくのはもちろんのこと、社員のヒューマンスキルを高めることを重視。たとえば、クリティカル・シンキングや、アサーティブ・コミュニケーションといった研修を全社員が年に1回受講しています。 クリティカル・シンキング研修では、利用者さまの生き方を受け止め、一人ひとりが支援として何を求めているかをキャッチするための方法を学習。自身のなかにある「支援はこうあるべき」という思い込みを取り除き、最適解を導くスキルを身につけることができます。現在はオンラインですが、今後はグループワークなどを行い、よりスキルを高める機会を作ることを検討中です。 アサーティブ・コミュニケーション研修は、相手の立場になって考えながらコミュニケーションをとる方法を学ぶ内容。お互いの主張を受け入れられるスキルを身につけることで、上司や社員間、またケアマネジャーのような関係機関とも最適なコミュニケーションをとれるようになります。 これらの研修によって社員間のコミュニケーション活性化だけでなく、代表とも上下関係なく言い合える関係性ができ、社員が自分の意見をしっかりと主張できるようになりました。発言しやすくなることで社員の心理的安全性を確保できるうえ、利用者さまやケアマネジャーなどとの良好な関係性構築にも役立っています。

【取材】アルモナース訪問看護リハビリステーションは、8時30分から17時までの日勤帯のみの勤務です。土日祝日は常勤の方に限っては、シフトの状況によって出勤の可能性がありますが、基本的に休みです。また、オンコールの対応はありますが、電話の鳴る回数は月に2～3回程度で、実際に出動する機会はほとんどありません。しかし、今後身体状況の悪い方が増えればこれから電話の鳴る回数が増える可能性があります。 当施設では、希望休の日数制限はしておらず、職員同士で調整しながらシフトを決めています。また、入職して半年以降に有給が使えるのは当施設の魅力の一つです。基本的に残業はなく、イレギュラーなことが発生しない限り定時の17時に帰宅できます。また、タブレットを1人に1台ずつ貸し出しているので、簡単に記録や情報の管理をすることが可能です。その結果、職員同士の情報の共有がスムーズで、働きやすい環境が整っています。

【取材】訪問看護ステーション デューン新宿は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】ツクイ新宿訪問看護ステーションは、職員が家庭と仕事を両立しやすい環境です。子育て中の方も活躍しており、産休・育休の取得実績は多数。育休は多くの方が取得し、休暇明けはほとんどの方が現場に復帰しています。時短勤務は子どもが小学3年生まで利用可能です。無理なく働くこともバリバリ働くこともできるので、復帰した方はそれぞれが自分のペースを大切にしながら働いています。当事業所ではチーム制を採用しているため、子どもの急な体調不良でお休みや早退が必要な職員がいるときには、皆でフォローし合うことができています。 また、誰もがキャリアを追及できる環境があり、女性職員や子育て中の方が管理職として活躍するケースも多数。ライフイベントを経てもキャリアを諦めずにチャレンジし続けられる職場です。 プライベートの時間をしっかり確保できるところも当事業所の魅力です。月の残業時間は5時間未満～多くても10時間未満。お客さまの受け入れに合わせて適宜職員を増員できていることや、当社のステーションサポート課が現場の事務作業を請け負っていることなどが、残業削減につながっています。

【取材】株式会社ミレニアでは、担当制ではなくチーム制で利用者さまをサポートしています。1人の利用者さまに複数のスタッフが関わっているため、ケア方法に関してスタッフ同士で話し合いやすいです。特定のスタッフに負担が偏るのを防ぐこともできます。 情報共有や記録はタイムリーに行えるよう、タブレット端末のソフトを活用しています。訪問先から訪問記録の確認・入力ができ、訪問看護の指示書やサマリーなども閲覧可能。スタッフが効率良く連携するのに役立っています。 また、当法人の利用者さまは医療依存度が高い分、スタッフの訪問頻度が多い傾向にあります。利用者さまの1週間の平均利用回数は3回程度で、当事業所のスタッフは1人の利用者さまのご自宅を1日3回訪問するケースや5日連続訪問するケースも。短期間に何度も同じ利用者さまと関われるので、利用者さまにしっかり寄り添いたいという思いをお持ちの方はやりがいを感じられます。利用者さまの状態を把握しやすいことや訪問ルートを覚えやすいことも利点です。

【取材】株式会社ミレニアでは、担当制ではなくチーム制で利用者さまをサポートしています。1人の利用者さまに複数のスタッフが関わっているため、ケア方法に関してスタッフ同士で話し合いやすいです。特定のスタッフに負担が偏るのを防ぐこともできます。 情報共有や記録はタイムリーに行えるよう、タブレット端末のソフトを活用しています。訪問先から訪問記録の確認・入力ができ、訪問看護の指示書やサマリーなども閲覧可能。スタッフが効率良く連携するのに役立っています。 また、当法人の利用者さまは医療依存度が高い分、スタッフの訪問頻度が多い傾向にあります。利用者さまの1週間の平均利用回数は3回程度で、当事業所のスタッフは1人の利用者さまのご自宅を1日3回訪問するケースや5日連続訪問するケースも。短期間に何度も同じ利用者さまと関われるので、利用者さまにしっかり寄り添いたいという思いをお持ちの方はやりがいを感じられます。利用者さまの状態を把握しやすいことや訪問ルートを覚えやすいことも利点です。