【2026年10月更新】埼玉県 正社員ヘルパー・介護職の求人/転職/給料| 47ページ目

【取材】共同生活援助 さんごでは、全ての職員やご利用者さんが「自分はここで必要とされている」と感じながら日々を過ごせる支援を目指しています。職員もご利用者さんも役割を持ち、皆の役に立ち、人に頼られ人に頼る、譲られ譲る。笑ったり、怒ったり、泣いたりする毎日の中で、社会でともに生きる力をお互いに育んでいます。職員皆で「なぜできないの？」ではなく「どうしたらできる？」を考えながら支援しています。 当施設は職員が積極的にアイデアを共有し合う雰囲気です。ご利用者さんが達成感を得られるように当番後に自分の印をチェックシートに押すようにしたり、洗剤を使いすぎないようにミニボトルを用意したり。どれも職員のアイデアを取り入れたものでした。ご利用者さんが前向きに自身の役割を全うできるように職員皆で意見を出して支援を創っています。

【取材】特別養護老人ホーム新生ホームでは、従来館・ユニット館ともにそれぞれの棟に主任を配置しています。主任は皆人柄が優しく、職員一人ひとりの声に耳を傾けて丁寧にサポート。分からないことがあれば何でも相談しやすい環境です。職員の年齢層は30～50代で、世代や役職などを問わず人間関係が良好。穏やかな雰囲気が魅力で、働きやすい施設です。 職員同士の連携もスムーズにとれています。入居者さまに関する情報の共有はシフトの引き継ぎのタイミングで行うほか、連絡ノートを活用。今後は災害対策や事務連絡のためにLINE WORKSも導入する予定です。また、月に数回代表者が集まり、各委員会のミーティングやサービス担当者会議などを実施しています。多職種で顔を合わせる機会が多いこともあり、職種間の壁を意識することなく話し合える環境。お互いの専門性を活かし、協力して業務に取り組めます。

【取材】特別養護老人ホームいなほの里は、ワークライフバランスを重視したい方に最適な職場です。当施設の特徴は、リフレッシュ休暇制度とWハッピーホリデー制度を導入していること。リフレッシュ休暇制度では、7日間の連休を取得可能です。年度初めに希望時期を聞き取り、ほかの職員と希望が重ならなければ、そのまま休暇を取得できます。さらに、Wハッピーホリデー制度では公休と組み合わせて有給休暇を連続で取得でき、まとまったお休みを取りやすい仕組みを構築。年間休日は120日以上あり、旅行や帰省などプライベートを充実させながら、メリハリをつけて仕事に励めます。 また、残業も看護師・介護士ともに月5時間以下と少なめ。秘訣は、業務効率化のためのさまざまな取り組みです。たとえば、「容態に変化があった方のみ申し送りをする」といった基準を設けることで、話し合いの時間を短縮。ほかにも、法人内の薬局から薬を一包化・粉砕済みの状態で納品してもらうことで、作業時間を大幅に削減しました。多角的な視点から職員が働きやすい体制を整えています。

【取材】地域密着型特定施設入居者生活介護ケアハウス桜の里は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。

【取材】特別養護老人ホーム和光苑は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。

【取材】介護老人保健施設ナーシングホーム和光は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。

【取材】介護老人保健施設ナーシングホーム和光は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。

【取材】ケアサポートわらびでは経験則だけではなく、根拠やデータなどを分析しながら自立支援介護に取り組んでいます。 自立支援介護には栄養・水分・排泄・運動の4つの基本ケアがあり、当施設では水分ケアと運動ケアに注力。脱水・認知症対策として、利用者さま一人ひとりに合わせた水分の摂取量を決め、それぞれに飲んでいただくというのが、水分ケアに関する取り組みです。運動ケアでは、できる限り利用者さまに歩行していただくことを重視しており、少しでも歩ける方には、歩行器を使って歩いていただくようにしています。この取り組みをつづけた結果、何に対しても興味の持てなかった方が新聞を読むようになったり、ほかの利用者さまとコミュニケーションを取り始めたりするなど、前向きな変化が見られるようになりました。 当施設では、職員に自立支援介護への学びを深めてもらうため、テキストを配ったり、テストを実施したりしています。さらに、LINE WORKSを導入したため、テキストがスマートフォンで手軽に見れるようになりました。これにより職員の意識が高まり、やりがいを持っていきいきと自立支援介護に取り組んでくれているメンバーもいます。「介護の新しい知識を増やしたい」という好奇心旺盛な方が、モチベーションを高く保って働ける環境です。

【取材】ケアサポートそうか瀬崎の特徴は、明るく賑やかで職員同士の距離が近いことです。 デイサービスの職員は16名ほどで、30～40代の女性が中心となって活躍しています。グループホームの職員は約20名で、20代～70代の幅広い年代の方が在籍。男女比はおよそ6対4です。職員の所属はデイサービスとグループホームに分かれていますが、事務所で顔を合わせると自然に会話が生まれて盛り上がります。事務所のタイムカードの前には職員全員の誕生日が掲げてあり、誕生日を迎えた職員に「おめでとう」と声を掛けることも。また、新人職員に進んで話し掛ける職員が多いので、新たに入職する方もすぐに馴染めます。 デイサービスとグループホームは人手不足の際はお互いにヘルプに行くほか、2ヶ月に1回程度、合同でイベントを開催。仲間とアイデアを出し合いながら楽しく仕事ができます。 オンとオフのメリハリをつけて働けるのも当施設の魅力です。毎年最大7連休のリフレッシュ休暇があり、皆が取得できるように予定を調整しています。2回に分けて取得することも可能なので、プライベートの用事に合わせて活用できます。有給休暇の取得率も7～8割と高めで、休みを取りやすい職場です。また、残業もほとんどありません。グループホームでは残業が発生することもありますが、1人あたり月1～2時間程度に収まっています。

【取材】ケアサポートそうかは、有休が取りやすく、プライベートを充実させやすい職場です。毎月こまめに有休を取る人もいれば、まとめて取得して連休にする人もいます。正職員に関しては、有休5日とシフト休2日を組み合わせて7連休を取れる「リフレッシュ休暇制度」もあります。希望する日に休めるようお互いに協力し合っているため、有休消化率は80％以上と高めです。 ショートステイは残業がほぼありません。デイサービスも、残業になりそうなときは分担して業務を進めているので、月平均10時間以下と少なめです。どちらの配属になってもオンオフのメリハリをつけて働けます。 ワークライフバランスに配慮していることに加え、職員が1人で悩みを抱え込まないように、話しやすい職場環境づくりにも注力しています。たとえば、育休復帰後にショートステイから日勤のできるデイサービスへの異動相談も可能。半年に1回の面談では、管理者がライフプランや困っていることがないかをヒヤリングしています。

【取材】ケアサポートそうか瀬崎の特徴は、明るく賑やかで職員同士の距離が近いことです。 デイサービスの職員は16名ほどで、30～40代の女性が中心となって活躍しています。グループホームの職員は約20名で、20代～70代の幅広い年代の方が在籍。男女比はおよそ6対4です。職員の所属はデイサービスとグループホームに分かれていますが、事務所で顔を合わせると自然に会話が生まれて盛り上がります。事務所のタイムカードの前には職員全員の誕生日が掲げてあり、誕生日を迎えた職員に「おめでとう」と声を掛けることも。また、新人職員に進んで話し掛ける職員が多いので、新たに入職する方もすぐに馴染めます。 デイサービスとグループホームは人手不足の際はお互いにヘルプに行くほか、2ヶ月に1回程度、合同でイベントを開催。仲間とアイデアを出し合いながら楽しく仕事ができます。 オンとオフのメリハリをつけて働けるのも当施設の魅力です。毎年最大7連休のリフレッシュ休暇があり、皆が取得できるように予定を調整しています。2回に分けて取得することも可能なので、プライベートの用事に合わせて活用できます。有給休暇の取得率も7～8割と高めで、休みを取りやすい職場です。また、残業もほとんどありません。グループホームでは残業が発生することもありますが、1人あたり月1～2時間程度に収まっています。

【取材】ケアサポートそうかは、有休が取りやすく、プライベートを充実させやすい職場です。毎月こまめに有休を取る人もいれば、まとめて取得して連休にする人もいます。正職員に関しては、有休5日とシフト休2日を組み合わせて7連休を取れる「リフレッシュ休暇制度」もあります。希望する日に休めるようお互いに協力し合っているため、有休消化率は80％以上と高めです。 ショートステイは残業がほぼありません。デイサービスも、残業になりそうなときは分担して業務を進めているので、月平均10時間以下と少なめです。どちらの配属になってもオンオフのメリハリをつけて働けます。 ワークライフバランスに配慮していることに加え、職員が1人で悩みを抱え込まないように、話しやすい職場環境づくりにも注力しています。たとえば、育休復帰後にショートステイから日勤のできるデイサービスへの異動相談も可能。半年に1回の面談では、管理者がライフプランや困っていることがないかをヒヤリングしています。

【取材】ケアサポートわらびでは経験則だけではなく、根拠やデータなどを分析しながら自立支援介護に取り組んでいます。 自立支援介護には栄養・水分・排泄・運動の4つの基本ケアがあり、当施設では水分ケアと運動ケアに注力。脱水・認知症対策として、利用者さま一人ひとりに合わせた水分の摂取量を決め、それぞれに飲んでいただくというのが、水分ケアに関する取り組みです。運動ケアでは、できる限り利用者さまに歩行していただくことを重視しており、少しでも歩ける方には、歩行器を使って歩いていただくようにしています。この取り組みをつづけた結果、何に対しても興味の持てなかった方が新聞を読むようになったり、ほかの利用者さまとコミュニケーションを取り始めたりするなど、前向きな変化が見られるようになりました。 当施設では、職員に自立支援介護への学びを深めてもらうため、テキストを配ったり、テストを実施したりしています。さらに、LINE WORKSを導入したため、テキストがスマートフォンで手軽に見れるようになりました。これにより職員の意識が高まり、やりがいを持っていきいきと自立支援介護に取り組んでくれているメンバーもいます。「介護の新しい知識を増やしたい」という好奇心旺盛な方が、モチベーションを高く保って働ける環境です。

【取材】デイサービスぬくもりの館は、職員が明確な目的をもって学びを深めることを大切にしています。「どのようなことを学びたいのか」「将来的にどうなりたいか」などの具体的な目標を持てるよう、管理者がサポート。それぞれの目標を達成するために必要な知識や経験を積む機会を、できるだけ設けられるようにしています。 定期的に行う事業所内の研修は、法定のものに加えて、現場職員から希望が挙がったものや管理者が必要だと判断したものをテーマにしています。また、他職種の仕事や考えを学ぶ機会も設け、各職種についての理解を深めています。 もし「無資格だけど、介護の仕事をしたい」と強い思いがある方がいれば、当事業所への入職を前提とし、埼玉県の制度を利用して介護職員初任者研修へ参加してもらうことも可能です。自発的な学びを応援してもらえる環境だからこそ、自分の未来のために前向きな気持ちで勉強できるはずです。

【取材】北本ひまわりケアサポートは、プライベートを大切にしながら働けます。定着率約98％という高さが魅力の一つ。誕生月には、正職員に特別休暇、パート職員にプレゼントが贈呈されるユニークな福利厚生があります。全国の会員制リゾートホテルを優待価格で利用できる制度もあり、私生活を充実させられる環境です。 希望休は月に3日ほど提出でき、職員の家庭の事情に寄り添ったシフトを調整しています。有給休暇の消化率は、法人全体で9割以上と高水準です。休憩時間には一時帰宅も可能で、実際にペットの世話で家に帰る職員も。私生活との調和を図れます。 当施設では、子育て中の職員も多数在籍しており、仕事と育児の両立をしながら働けます。産休・育休の取得実績があり、復帰後は時短勤務の利用も可能です。当施設では職員約22名で対応しており、手厚い人員体制のため、残業もほとんど発生しません。また、お子さんの急な体調不良で休む際も、カバーし合える体制です。さらに、「日勤のみで働きたい」という希望に応え、夜勤のない正職員の働き方も選択でき、無理なくキャリアを継続できます。