【2026年10月更新】埼玉県 正社員看護師・准看護師の求人/転職/給料| 43ページ目

【取材】看護師や理学療法士、ケアマネ、事務などさまざまな職種の方が働いていますが、職種間の壁はありません。みんなでサポートし合いながら意見交換を活発に行っています。 また、当ステーションは経験年数に関係なく意見が言えるフラットな職場です。良い意見があればやってみよう！と 一人ひとりの意見が尊重され、新しい意見を積極的に受け入れる風土があります。 みんながスタッフ・利用者さまを思って日々仕事をしている職場です。困難なことにぶつかったときには、どうやったらできるかをスタッフ全員で考えます。穏やかな人が多く、雰囲気が良いのが特徴で、声掛けも積極的にし合うなどチームワークが抜群です！

【取材】地域密着型特定施設入居者生活介護ケアハウス桜の里は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。

【取材】特別養護老人ホーム和光苑は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。

【取材】介護老人保健施設ナーシングホーム和光は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。

【取材】特別養護老人ホーム和光苑は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。

【取材】ケアピリカみさとでは、やらなければならないことを職員全員がぬかりなく行える環境を整えるために、皆で創意工夫を重ねています。たとえば、利用者さまの送迎や服薬介助の時間を忘れないように、時間になったらタスクを通知してくれるアプリをタブレットにインストール。やるべきことを誰もが不備なく行える環境が整っているので、心に余裕を持ってのびのびと働けます。 当施設は、全職種で「固定チームナーシング」を採用しています。入居者さまごとにケアを行うチームを編成しており、チームのメンバー同士で協力し合える環境です。各チームは、「転倒の回数を減らす」など入居者さまごとに支援の年間目標を設定。人事考課でその目標の達成度を評価し、賞与に反映します。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションも良好で、働きやすい職場です。

【取材】中田病院では現場で働く職員の声に耳を傾け、患者さまにより良い医療を提供できるよう取り組んでいます。過去には、「身体拘束ゼロに向けた取り組み」を実施。この活動は現場で働く一般職員の発案で始まり、現在では委員会として運営しています。活動を通じて職員一人ひとりの意識が飛躍的に高まり、業務改善にも繋がりました。職員が現場で感じた課題をプロジェクト化し、実践して発展させる仕組みがあるので、自分で能動的に考えて働きたい方に最適です。 当院は、職員が自分の意見を発信しやすい環境づくりにも力を入れています。上司は新人さんをはじめ、職員の状況や様子に気を配り、積極的に声掛けを行っています。また、年に2回、課長や部長との面談の機会も。自分の意見や要望を伝え、相談できる職場なので、安心して働けます。