【2026年8月更新】東京都 訪問看護師・准看護師の求人/転職/給料| 60ページ目

【取材】ケアウィル訪問看護ステーションは、未経験からでも安心して成長できる研修制度が魅力です。入職後はまず、訪問看護の概要や制度などを座学で学ぶところから始めます。その後、約3ヶ月間は管理者や先輩職員との同行訪問が中心です。訪問に慣れてきたら新人さんがメインとなり、先輩職員の補助を受けながら経験を積んでいきます。同行期間にはすべての利用者さまを訪問する機会があり、提供するサービスの全体像を把握することが可能。独り立ち後は、相性に合わせて担当を決めるため、自分の強みを活かした支援ができます。 また、月1回の内部研修では、法定研修だけでなく褥瘡に関することなど実践的な内容を学べます。リーダーを目指す職員には管理者が管理業務を丁寧に指導するため、キャリアサポートも充実。外部研修への参加費用の補助もあり、精神科訪問看護の研修を受講した職員もいます。キャリアアップとスキルアップを図れる事業所です。

【取材】訪問看護ステーション結は、密な連携をとりやすい環境です。当事業所では、情報共有ツールのICT化を徹底しており、ChatworkやWow Talk、カイポケを導入。急遽発生した訪問業務に、全店舗のどの職員であっても対応できるように、これらさまざまなツールを活用して情報を共有しています。 また、毎週実施するカンファレンスでは、特別に共有が必要なことや、利用者さまの情報を確認。話し合った内容は、職員の目に触れやすい場所に掲示し、いつでもチェックできる状態にしています。情報の周知を徹底することで、事前に利用者さまの状況が把握でき、常に安定したサービスが提供できる環境です。 さらに、個人の職員間でも円滑に連携できているのが、当事業所の強み。訪問先から事業所に戻ってきたら、職員同士で相談やアドバイスを行い、意見を出し合っています。先輩も話しやすい雰囲気のため、新人職員も気軽に相談できる職場です。また、現場の意見を聞くために、定期的にマネジャーが各事業所を訪問します。雑談のような和やかな空気感で、悩みごとや不安などを相談可能。マネジャー自身も現場に出ており、事情を把握しているため、相談しやすいです。

【取材】訪問看護ステーションここのわでは、精神科の利用者さまに食生活や運動習慣を重視したケアを提供しています。利用者さまは就労支援に通われており、比較的状態が安定している方が多く、医療行為はありません。そのため、身体的な負担が軽く、安定した支援の提供を実現しています。傾聴や薬の管理はもちろん、食事を選ぶポイントを伝えたり、一緒に動画を見ながら体操をしたりと、生活習慣の見直しにも注力。基本的には担当制ですが、職員1人に任せるのではなく、全員で相談しながら最適な形を模索しています。支援をとおして通所施設に通えるようになったり訪問回数が減ったりと、利用者さまの前向きな変化を間近で見られることは、職員の大きなよろこびです。

【取材】あすてるカンゴ竹ノ塚では、段階的な研修により、訪問看護が未経験の方でも安心してスキルを習得できます。入職後は、主任クラスの先輩職員による同行訪問を、約1ヶ月にわたり実施。業務のコツを個人のペースに合わせて丁寧に指導します。独り立ちする目安の時期である入職3ヶ月目ごろにはフォローアップ研修も実施。訪問看護のノウハウを体系的に学べる体制です。 くわえて、当事業所は職員が独り立ち後も継続的に専門性を高められるよう、支援しています。例として、業務に関連する学会に参加する場合、参加費用や交通費を会社が補助。eラーニングを活用した自己研鑽も可能です。常に新しい知識を学びながら、専門職として成長し続けられます。

【取材】ケアウィル訪問看護ステーションは、未経験からでも安心して成長できる研修制度が魅力です。入職後はまず、訪問看護の概要や制度などを座学で学ぶところから始めます。その後、約3ヶ月間は管理者や先輩職員との同行訪問が中心です。訪問に慣れてきたら新人さんがメインとなり、先輩職員の補助を受けながら経験を積んでいきます。同行期間にはすべての利用者さまを訪問する機会があり、提供するサービスの全体像を把握することが可能。独り立ち後は、相性に合わせて担当を決めるため、自分の強みを活かした支援ができます。 また、月1回の内部研修では、法定研修だけでなく褥瘡に関することなど実践的な内容を学べます。リーダーを目指す職員には管理者が管理業務を丁寧に指導するため、キャリアサポートも充実。外部研修への参加費用の補助もあり、精神科訪問看護の研修を受講した職員もいます。キャリアアップとスキルアップを図れる事業所です。

【取材】スマイルケア久が原では、レクリエーション活動に力を入れています。午前はADLの維持を図る体操を行っており、午後は遊びリテーションやおやつのレクリエーションを実施。遊びリテーションでは音楽療法の先生を招き、歌いながら体を動かすといった簡単なリハビリ活動を導入しています。おやつのレクリエーションでは、ホットプレートで手作りのお菓子を作ることも。スタッフが雑誌を見て実践できそうなメニューを選んでいます。利用者さまと一緒に運動したり、クッキングしたりと楽しみながら働けるお仕事です。 当事業所では、毎朝ミーティングを行っています。利用者さまの情報共有をしており、気になる点や困ったこともその場で相談OK。対応方法を明確にしたうえで仕事に取り組める環境です。 また、スタッフの個別面談を半年に1回実施しています。業務上の課題や目標に対する進捗状況などをヒアリング。個人的な悩みやキャリアアップの相談にも対応しています。

【取材】ハイタッチ訪問看護は、温かい仲間とともに、チームで質の高いケアを追求できる職場です。職員は40～50代が中心で、看護師やリハビリ専門職、事務職などの多職種が活躍中。事業所名「ハイタッチ」に込めた「人との繋がりや心の繋がりを大切にする」という理念が浸透しており、温かくにぎやかなムードに包まれています。所長自身、病院勤務の時代に「上司に意見が言えなかった」経験があることから、誰もが気兼ねなく発言できる環境づくりを徹底。プライベートな雑談でリラックスすることもあれば、ケアについて真剣に議論して互いを高め合う時間もあり、メリハリをつけて気持ち良く働けます。 また、職員の主体性を尊重するボトムアップの社風も特徴です。担当制を設けず、チーム全員で1人の利用者さまを多角的に見守ることで、質の高いケアを実現。たとえば、リハビリテーション専門職の視点からアプローチ方法を提案することもあり、専門性を尊重した意見交換も活発です。さらに、月1回のカンファレンスでは事業所の課題解決に向けて全員で議論。職員が主体となり、より良い職場づくりを進めていく実感を得られます。

【取材】訪問看護ステーションウェルビーでは、パート職員のシフトの希望に、柔軟に対応しています。サービスの提供時間は9時から18時ですが、半日のみの勤務も可能です。反対に、遅い時間帯まで働きたい方は、利用者さまからのご希望に応じて、最終の19時半までシフトに入ることもできます。職員が自分の希望する働き方を叶えやすい職場です。 また、看護師は3人ほどでチームを組み、利用者さまのもとを交代で訪問します。複数名での連携体制を敷くことで、欠員を生むことなく、職員のシフトの希望を叶えられています。 残業が少ないことも、当事業所の特徴です。利用者さまからの要望や緊急の依頼により、早朝や20時以降の時間帯に業務が発生することもありますが、残業時間は月に1～2時間程度です。また、職員には日頃から「残業しないで帰ろう」と伝えています。事業所全体で、定時になったら帰りやすい雰囲気があります。業務に慣れてきたら直行直帰もできるため、事業所までの移動時間を短縮できます。効率的に時間を使って、家庭と仕事を両立させたい方に最適な職場です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】訪問看護ステーションここのわでは、精神科の利用者さまに食生活や運動習慣を重視したケアを提供しています。利用者さまは就労支援に通われており、比較的状態が安定している方が多く、医療行為はありません。そのため、身体的な負担が軽く、安定した支援の提供を実現しています。傾聴や薬の管理はもちろん、食事を選ぶポイントを伝えたり、一緒に動画を見ながら体操をしたりと、生活習慣の見直しにも注力。基本的には担当制ですが、職員1人に任せるのではなく、全員で相談しながら最適な形を模索しています。支援をとおして通所施設に通えるようになったり訪問回数が減ったりと、利用者さまの前向きな変化を間近で見られることは、職員の大きなよろこびです。

【取材】訪問看護ステーションここのわでは、精神科の利用者さまに食生活や運動習慣を重視したケアを提供しています。利用者さまは就労支援に通われており、比較的状態が安定している方が多く、医療行為はありません。そのため、身体的な負担が軽く、安定した支援の提供を実現しています。傾聴や薬の管理はもちろん、食事を選ぶポイントを伝えたり、一緒に動画を見ながら体操をしたりと、生活習慣の見直しにも注力。基本的には担当制ですが、職員1人に任せるのではなく、全員で相談しながら最適な形を模索しています。支援をとおして通所施設に通えるようになったり訪問回数が減ったりと、利用者さまの前向きな変化を間近で見られることは、職員の大きなよろこびです。

【取材】バンビナース訪問看護ステーションでは、病院で培った臨床経験を活かしながら、ご利用者の生活そのものに寄り添う看護を実践できます。退院直後の支援から慢性疾患管理、終末期・看取りまで幅広く対応しており、医療依存度の高いケースにも関わっています。 訪問看護では、件数だけをこなしたり、疾患だけを見たりするのではなく、利用者さまご本人の価値観やご家族の状況、生活背景まで含めて支援を考える場面が多くあります。当事業所では、迷った時は一人で判断せず、チームで相談しながら最善の方法を検討。利用者さま一人ひとりに合わせた看護を提供しています。「もっと利用者さまに向き合いたい」「看護の本質を大切にしたい」という方にとって、やりがいを感じられる環境です。

【取材】赤羽在宅クリニックでは、働きながら継続的にソーシャルワーカーとしての専門性を高められます。0歳から100歳以上までの全世代を対象にケアを提供していることから、ライフステージごとの課題に合わせた支援を習得可能。「難病を患っている」「緩和ケアが必要」など対応するケースも多岐にわたるため、特定の分野に偏らない、多様な専門知識を得られます。 また、病院やケアマネジャーからの依頼に対応することもソーシャルワーカーの仕事です。相談内容は、かかりつけ医の切り替えや自宅での看取り希望などさまざま。「患者さまの人生を支えている」という実感が確かなやりがいにつながります。 多職種連携のなかで医療制度への理解を深められることも当院の魅力です。医師や医療事務と日々コミュニケーションを取ることで、医療制度に関する知識や視野を広げていけます。自己研鑽だけでは完全な理解が難しい内容があれば、「こういうことはできますか？」と医師に質問するのもOKです。職種の垣根を越えた連携によって、自身の知見を養っていけます。