【2026年11月更新】東京都 23区全て 訪問看護師・准看護師の求人/転職/給料| 54ページ目

【取材】ホームクリニックえにし 成増は、スタッフ同士の関係性が良く、話しやすい雰囲気が特徴の事業所です。訪問業務では、基本的に医師・診療コーディネーター・ドライバーがチームを組んで行っています。訪問のチームは、1年単位で同じメンバーとなるように設定。連絡や相談がしやすいように配慮しています。 理学療法士については、基本的に1人で訪問業務にあたります。患者さまに関する情報共有は、多職種を交えて実施。職種の壁を越えて連携・相談をしながら業務を行える体制です。 誰とでも気軽にコミュニケーションをとれる環境も、当事業所の魅力の一つです。事務所では常に周囲にスタッフがおり、一緒に話をしながら作業が可能。分からないことや確認したいことがあれば、すぐに相談ができます。気軽に周りを頼れるため、疑問や不安を抱え込まずに患者さまと向き合えるはずです。 また、当クリニックでは会議やカンファレンスを定期的に実施。職種ごとに異なる視点からの意見やほかのスタッフが担当した事例を知り、視野を広く保ちながら働けます。

【取材】訪問看護リハビリステーション白樺には、他職種との連携を通して知識を深められる環境があります。リハビリ職が同じ事業所内にいることからコミュニケーションを取りやすく、疑問があれば気軽に相談可能。LINEでもつながっているため、直接顔を合わせないときでも質問できます。 また、利用者さまの主治医とも密に連携。コミュニケーションツール「MedicalCareStation」を活用した連絡のほか、申し送りも徹底しています。日頃から他職種と協力しているからこそ、質問や相談を通して専門知識を吸収しやすい環境です。 当事業所は、隔週で勉強会を行っており、定期的に学べる職場です。講習のテーマは、新しい手技や看護師が行えるストレッチ、保険に関してなど、幅広く用意しています。外部研修については、業務に関係するものであれば受講の相談をすることが可能です。受講費用の補助も行っています。働きながら、自身の専門性を高めていける事業所です。

【取材】うさぎ訪問看護ステーションは、仕事とプライベートを両立しやすい環境を整えています。土・日・祝日が休みで、年間休日は120日以上を確保。有休の取得率はほぼ100％で、約3日間のリフレッシュ休暇と組み合わせて連休を楽しむ職員もいます。担当制ではなくチームで利用者さまを支えるスタイルにより、休みが取りやすく、心身ともにリフレッシュしながら働ける職場です。 また、子育て中の方も安心して働けるサポート体制を整えています。パート職員はオンコール対応なしの勤務のほか、「午前中のみ」「週3日だけ」といった個々の生活に合わせた働き方も相談可能。正職員へのステップアップも相談できます。職員の生活を尊重し、一人ひとりが安心して長く活躍できる職場づくりに努めています。

【取材】うさぎ訪問看護ステーションは、仕事とプライベートを両立しやすい環境を整えています。土・日・祝日が休みで、年間休日は120日以上を確保。有休の取得率はほぼ100％で、約3日間のリフレッシュ休暇と組み合わせて連休を楽しむ職員もいます。担当制ではなくチームで利用者さまを支えるスタイルにより、休みが取りやすく、心身ともにリフレッシュしながら働ける職場です。 また、子育て中の方も安心して働けるサポート体制を整えています。パート職員はオンコール対応なしの勤務のほか、「午前中のみ」「週3日だけ」といった個々の生活に合わせた働き方も相談可能。正職員へのステップアップも相談できます。職員の生活を尊重し、一人ひとりが安心して長く活躍できる職場づくりに努めています。

【取材】KIRALIE訪問看護ステーションでは看護やリハビリの知識・技術を高めていくのはもちろんのこと、社員のヒューマンスキルを高めることを重視。たとえば、クリティカル・シンキングや、アサーティブ・コミュニケーションといった研修を全社員が年に1回受講しています。 クリティカル・シンキング研修では、利用者さまの生き方を受け止め、一人ひとりが支援として何を求めているかをキャッチするための方法を学習。自身のなかにある「支援はこうあるべき」という思い込みを取り除き、最適解を導くスキルを身につけることができます。現在はオンラインですが、今後はグループワークなどを行い、よりスキルを高める機会を作ることを検討中です。 アサーティブ・コミュニケーション研修は、相手の立場になって考えながらコミュニケーションをとる方法を学ぶ内容。お互いの主張を受け入れられるスキルを身につけることで、上司や社員間、またケアマネジャーのような関係機関とも最適なコミュニケーションをとれるようになります。 これらの研修によって社員間のコミュニケーション活性化だけでなく、代表とも上下関係なく言い合える関係性ができ、社員が自分の意見をしっかりと主張できるようになりました。発言しやすくなることで社員の心理的安全性を確保できるうえ、利用者さまやケアマネジャーなどとの良好な関係性構築にも役立っています。

【取材】KIRALIE訪問看護ステーションでは看護やリハビリの知識・技術を高めていくのはもちろんのこと、社員のヒューマンスキルを高めることを重視。たとえば、クリティカル・シンキングや、アサーティブ・コミュニケーションといった研修を全社員が年に1回受講しています。 クリティカル・シンキング研修では、利用者さまの生き方を受け止め、一人ひとりが支援として何を求めているかをキャッチするための方法を学習。自身のなかにある「支援はこうあるべき」という思い込みを取り除き、最適解を導くスキルを身につけることができます。現在はオンラインですが、今後はグループワークなどを行い、よりスキルを高める機会を作ることを検討中です。 アサーティブ・コミュニケーション研修は、相手の立場になって考えながらコミュニケーションをとる方法を学ぶ内容。お互いの主張を受け入れられるスキルを身につけることで、上司や社員間、またケアマネジャーのような関係機関とも最適なコミュニケーションをとれるようになります。 これらの研修によって社員間のコミュニケーション活性化だけでなく、代表とも上下関係なく言い合える関係性ができ、社員が自分の意見をしっかりと主張できるようになりました。発言しやすくなることで社員の心理的安全性を確保できるうえ、利用者さまやケアマネジャーなどとの良好な関係性構築にも役立っています。

【取材】杉並PARK在宅クリニックでは、ワークライフバランスを大切にしながら働けます。事前にほかの職員と調整し合うことで、基本的には希望どおりに休みの取得が可能。体調不良やお子さん都合による急な休みも取りやすい雰囲気があります。くわえて、残業は月1～5時間程度と少なめ。職場全体に「定時で帰ろう！」という意識が根付いており、職員皆で業務改善や連携体制の強化に注力しています。退勤後のプライベートの充実を図りやすい体制です。 また、当クリニックでは、家庭と仕事の両立が叶います。常勤・非常勤の職員約5名のうち、約3名が子育て中。育児に対して理解のある環境が強みです。さらに、看護休暇はお子さんが小学4年生になるまで適用できることに加え、当クリニックから職員に企業型保育園を紹介した実績もあります。子育てと仕事の両立を目指す方に最適な職場です。

【取材】杉並PARK在宅クリニックでは、ワークライフバランスを大切にしながら働けます。事前にほかの職員と調整し合うことで、基本的には希望どおりに休みの取得が可能。体調不良やお子さん都合による急な休みも取りやすい雰囲気があります。くわえて、残業は月1～5時間程度と少なめ。職場全体に「定時で帰ろう！」という意識が根付いており、職員皆で業務改善や連携体制の強化に注力しています。退勤後のプライベートの充実を図りやすい体制です。 また、当クリニックでは、家庭と仕事の両立が叶います。常勤・非常勤の職員約5名のうち、約3名が子育て中。育児に対して理解のある環境が強みです。さらに、看護休暇はお子さんが小学4年生になるまで適用できることに加え、当クリニックから職員に企業型保育園を紹介した実績もあります。子育てと仕事の両立を目指す方に最適な職場です。

【取材】株式会社メディクロコは、医療の支えを必要とする方のための「黒子（クロコ）」として、利用者さまが自分らしく過ごせるようにサービスを提供しています。職員は日々の訪問で丁寧なアセスメントを心掛けており、利用者さまからの緊急コールは少なめです。地域からは「症状の重い方でも安心してお願いできる」と厚い信頼をいただいており、医師やケアマネジャー、行政指導員、介護スタッフなどとの連携も抜群。他職種と協力しながら利用者さまのサポートを行っているので、事業所の看護師だけでは解決できない問題も他方面に相談しやすい体制です。職員は、安心感を持って日々の業務に取り組めます。

【取材】株式会社メディクロコは、医療の支えを必要とする方のための「黒子（クロコ）」として、利用者さまが自分らしく過ごせるようにサービスを提供しています。職員は日々の訪問で丁寧なアセスメントを心掛けており、利用者さまからの緊急コールは少なめです。地域からは「症状の重い方でも安心してお願いできる」と厚い信頼をいただいており、医師やケアマネジャー、行政指導員、介護スタッフなどとの連携も抜群。他職種と協力しながら利用者さまのサポートを行っているので、事業所の看護師だけでは解決できない問題も他方面に相談しやすい体制です。職員は、安心感を持って日々の業務に取り組めます。

【取材】ハウオリ訪問看護ステーションは、プライベートも大事にしながら働ける環境です。 基本的に土日は受け入れをせず、完全週休2日制としています。年間休日数は120日以上と多めです。有休も取りやすい環境で、事前に申請して職員間で調整しています。また子育て中の職員も多く、育児にも理解があるのが特徴です。互いのことを思いやり、子どもの体調不良による急な欠勤も快く受け入れています。職員同士でカバーし合ったり、管理者が代理で訪問したりするなど、協力し合える環境です。 主な訪問エリアは目黒区で、訪問先は自宅がメインです。訪問には、会社が貸し出す電動自動車を使用しています。基本的には事務所に出社していますが、慣れてきたら直行直帰も可能。1日の訪問件数は職員一人あたり4件～6件で、1件30分～60分です。15分の移動時間をしっかり確保した訪問スケジュールを組んでいます。訪問範囲が広くならないように調整もしているので、余裕をもって対応することが可能です。

【取材】ハートフル訪問看護ステーション中目黒では、在宅医療が未経験の方も安心して業務に臨めるよう、手厚いサポート体制を整えています。入職して1週間は社内研修で基本的な知識を習得。その後は、サポーターからの指導を受けながらOJTを行い、実務を通して業務の幅を広げていきます。また、4ヶ月ごとの定期面談と、1年に1度の評価面談も実施。新人職員の習熟度を確認し、個人のレベルに合わせてフォローアップを進めています。焦らず自分のペースで業務を覚えられるため、不安や疑問を解消しながら着実に成長していける環境です。 当事業所では、スキルアップを目指す職員への支援も行っています。精神看護専門看護師の資格取得や大学院への通学などによる、勤務調整の相談にも柔軟に対応。さらに、事業所内外の研修にも積極的に参加できます。社内研修は約2ヶ月に1回、業務の時間内に実施。職場全体で定期的な知識の確認や技術の向上を図っています。外部研修については、正職員は年40時間まで勤務扱いでの参加が認められており、興味のある分野について積極的に知見を深めることが可能です。働きながら継続的に学びの機会を得られる体制を整えています。

【取材】みなみ東京訪問看護ステーションでは、入職後に新人さん向けの法人共通研修と同行研修を並行して行っています。法人共通研修では約10時間かけてコンプライアンスや虐待防止、権利擁護、接遇マナーなどについて学んでもらい、その後に課ごとの研修も実施。課ごとの研修では、約20時間かけて看護概論や皮膚創傷、胃ろう、移乗など細かい項目について勉強してもらっています。 同行研修は、一人ひとりの経験やスキルに合わせて実施。1回目の同行では先輩の動きを見てもらい、2回目からはご自身で実際にケアをやってもらいます。独り立ちのタイミングは、本人・同行する先輩・管理者で決めており、本人が不安なく業務を行えるようになるまでは先輩が同行してしっかりサポートするため、新人さんも安心です。 内部研修は職員から勉強したい内容の希望を聞いたり、管理者が立案したりして、年間計画を立てて実施しています。過去には、業者の方を招いて保湿剤の使い方や皮膚トラブルについて勉強したことがあるほか、葬儀者の方を招いてエンゼルケアやエンゼルメイクについて勉強したこともあり、職員から非常に好評でした。

【取材】アルモナース訪問看護リハビリステーションは、8時30分から17時までの日勤帯のみの勤務です。土日祝日は常勤の方に限っては、シフトの状況によって出勤の可能性がありますが、基本的に休みです。また、オンコールの対応はありますが、電話の鳴る回数は月に2～3回程度で、実際に出動する機会はほとんどありません。しかし、今後身体状況の悪い方が増えればこれから電話の鳴る回数が増える可能性があります。 当施設では、希望休の日数制限はしておらず、職員同士で調整しながらシフトを決めています。また、入職して半年以降に有給が使えるのは当施設の魅力の一つです。基本的に残業はなく、イレギュラーなことが発生しない限り定時の17時に帰宅できます。また、タブレットを1人に1台ずつ貸し出しているので、簡単に記録や情報の管理をすることが可能です。その結果、職員同士の情報の共有がスムーズで、働きやすい環境が整っています。

【取材】医療的ケアシッターナンシーは、訪問先で困ったときも仲間に相談しやすい職場です。訪問エリア別にチームを組み、日常的にチャットでコミュニケーションをとっています。お子さまの状況を共有したり、分からないことを質問したりなど、気軽に相談可能です。職員のなかには、あらかじめ訪問時の不安をメンバーに伝えたうえで、「行ってみたらこうでした」とリアルタイムに報告する人もいます。1人で訪問業務を行うなかでも孤独感を覚えることなく働ける体制です。 さらに、1～2週間に1回ほどのペースでオンラインミーティングを開き、仲間同士でじっくりと話せる機会も用意。お子さまとの関わり方や手技についてアドバイスし合う場面もあり、意見を交換することでケア品質の向上を図れます。また、訪問の予定が入っていない日には本部で事務作業を行っている職員が多く、顔を合わせた人同士で気軽に会話することもしばしば。本部にいる職員と外食に行く看護師もおり、職場全体で良好な関係性を築いていることが自慢です。