【2026年9月更新】東京都 23区全て 訪問看護師・准看護師の求人/転職/給料| 58ページ目

【取材】ケアウィル訪問看護ステーションは、未経験からでも安心して成長できる研修制度が魅力です。入職後はまず、訪問看護の概要や制度などを座学で学ぶところから始めます。その後、約3ヶ月間は管理者や先輩職員との同行訪問が中心です。訪問に慣れてきたら新人さんがメインとなり、先輩職員の補助を受けながら経験を積んでいきます。同行期間にはすべての利用者さまを訪問する機会があり、提供するサービスの全体像を把握することが可能。独り立ち後は、相性に合わせて担当を決めるため、自分の強みを活かした支援ができます。 また、月1回の内部研修では、法定研修だけでなく褥瘡に関することなど実践的な内容を学べます。リーダーを目指す職員には管理者が管理業務を丁寧に指導するため、キャリアサポートも充実。外部研修への参加費用の補助もあり、精神科訪問看護の研修を受講した職員もいます。キャリアアップとスキルアップを図れる事業所です。

【取材】スマイルケア久が原では、レクリエーション活動に力を入れています。午前はADLの維持を図る体操を行っており、午後は遊びリテーションやおやつのレクリエーションを実施。遊びリテーションでは音楽療法の先生を招き、歌いながら体を動かすといった簡単なリハビリ活動を導入しています。おやつのレクリエーションでは、ホットプレートで手作りのお菓子を作ることも。スタッフが雑誌を見て実践できそうなメニューを選んでいます。利用者さまと一緒に運動したり、クッキングしたりと楽しみながら働けるお仕事です。 当事業所では、毎朝ミーティングを行っています。利用者さまの情報共有をしており、気になる点や困ったこともその場で相談OK。対応方法を明確にしたうえで仕事に取り組める環境です。 また、スタッフの個別面談を半年に1回実施しています。業務上の課題や目標に対する進捗状況などをヒアリング。個人的な悩みやキャリアアップの相談にも対応しています。

【取材】ハイタッチ訪問看護は、温かい仲間とともに、チームで質の高いケアを追求できる職場です。職員は40～50代が中心で、看護師やリハビリ専門職、事務職などの多職種が活躍中。事業所名「ハイタッチ」に込めた「人との繋がりや心の繋がりを大切にする」という理念が浸透しており、温かくにぎやかなムードに包まれています。所長自身、病院勤務の時代に「上司に意見が言えなかった」経験があることから、誰もが気兼ねなく発言できる環境づくりを徹底。プライベートな雑談でリラックスすることもあれば、ケアについて真剣に議論して互いを高め合う時間もあり、メリハリをつけて気持ち良く働けます。 また、職員の主体性を尊重するボトムアップの社風も特徴です。担当制を設けず、チーム全員で1人の利用者さまを多角的に見守ることで、質の高いケアを実現。たとえば、リハビリテーション専門職の視点からアプローチ方法を提案することもあり、専門性を尊重した意見交換も活発です。さらに、月1回のカンファレンスでは事業所の課題解決に向けて全員で議論。職員が主体となり、より良い職場づくりを進めていく実感を得られます。

【取材】訪問看護ステーションウェルビーでは、パート職員のシフトの希望に、柔軟に対応しています。サービスの提供時間は9時から18時ですが、半日のみの勤務も可能です。反対に、遅い時間帯まで働きたい方は、利用者さまからのご希望に応じて、最終の19時半までシフトに入ることもできます。職員が自分の希望する働き方を叶えやすい職場です。 また、看護師は3人ほどでチームを組み、利用者さまのもとを交代で訪問します。複数名での連携体制を敷くことで、欠員を生むことなく、職員のシフトの希望を叶えられています。 残業が少ないことも、当事業所の特徴です。利用者さまからの要望や緊急の依頼により、早朝や20時以降の時間帯に業務が発生することもありますが、残業時間は月に1～2時間程度です。また、職員には日頃から「残業しないで帰ろう」と伝えています。事業所全体で、定時になったら帰りやすい雰囲気があります。業務に慣れてきたら直行直帰もできるため、事業所までの移動時間を短縮できます。効率的に時間を使って、家庭と仕事を両立させたい方に最適な職場です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】訪問看護ステーションここのわでは、精神科の利用者さまに食生活や運動習慣を重視したケアを提供しています。利用者さまは就労支援に通われており、比較的状態が安定している方が多く、医療行為はありません。そのため、身体的な負担が軽く、安定した支援の提供を実現しています。傾聴や薬の管理はもちろん、食事を選ぶポイントを伝えたり、一緒に動画を見ながら体操をしたりと、生活習慣の見直しにも注力。基本的には担当制ですが、職員1人に任せるのではなく、全員で相談しながら最適な形を模索しています。支援をとおして通所施設に通えるようになったり訪問回数が減ったりと、利用者さまの前向きな変化を間近で見られることは、職員の大きなよろこびです。

【取材】訪問看護ステーションここのわでは、精神科の利用者さまに食生活や運動習慣を重視したケアを提供しています。利用者さまは就労支援に通われており、比較的状態が安定している方が多く、医療行為はありません。そのため、身体的な負担が軽く、安定した支援の提供を実現しています。傾聴や薬の管理はもちろん、食事を選ぶポイントを伝えたり、一緒に動画を見ながら体操をしたりと、生活習慣の見直しにも注力。基本的には担当制ですが、職員1人に任せるのではなく、全員で相談しながら最適な形を模索しています。支援をとおして通所施設に通えるようになったり訪問回数が減ったりと、利用者さまの前向きな変化を間近で見られることは、職員の大きなよろこびです。

【取材】ホームアレークリニック不動前では、コミュニケーション能力を活かして働けます。職員間の情報共有には、医療介護専用のコミュニケーションツールや電話、メールなどを活用。「患者さまが使う物品を交換した」「皮膚のガーゼを変えた」など、医療処置について日頃から連絡を取り合っています。ときには、医師の指示を受けケアマネジャーへ患者さまの体調変化をお伝えしたり、病棟の看護師に退院する患者さまの情報をヒアリングしたりすることも。多職種と連携し、患者さまに最適なケアを提供できます。 当院は、これまで培ってきた経験を活かせる環境です。訪問看護の経験者には、病院のカンファレンスへの参加や、ケアマネジャー・訪問看護師との関わりをお任せ。経験を活かして連携をとり、スムーズに対応できるはずです。また、ほかの病院へ営業を兼ねた挨拶回りに行くこともあるので、外部との折衝経験も活かせます。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】リハビリの風訪問看護ステーションみなとでは、残業がほとんど発生しません。スケジュールは、最後の訪問先でのケアが終業50分前に終わるように余裕を持って組んでいます。記録業務の時間をしっかり確保しているため、定時である午後5時50分より前に帰れることも。加えて、当事業所には参加を強制する研修や勉強会、委員会などがないため、業務以外の活動が理由の時間外勤務も発生しません。プライベートの時間を大切にできる環境です。 また、当事業所は、基本的に土日祝日がお休みです。家族や友人との予定が合わせやすく、生活リズムをつくりやすいのがメリット。 さらに、有給休暇とは別に特別休暇を付与しています。有給休暇・特別休暇ともに、ほぼ100％希望を通すよう配慮しているので、職員は休養やリフレッシュにあてる時間もしっかり確保できます。

【取材】Stars訪問看護ステーションは、ICT化を図ることで効率良く業務を進めています。訪問先でもカルテを作成したり患者さまの情報を確認したりできるよう、各職員に1台ずつタブレットを支給。会議がある場合は、Google Meetを活用してオンラインでも参加が可能です。場所を問わずスムーズに業務に取り組めるため、職員の働きやすさにつながっています。 また、ほぼすべての情報をGoogle ドライブに集約しているところも当事業所の特徴です。事業所で受信したFAXや診療情報を外出先でも確認できます。そのほか、クラウドPBXも導入しており、自分のスマートフォンから事務所の電話回線を介して受電・発信することも可能です。利用者さまからの急な日程変更もチャットで確認できるので、訪問日程の再編がしやすく、臨機応変に対応できます。

【取材】メディケアクリニック石神井公園では、他職種と密に連携をとりながら、地域の方々へ支援を行っています。約80団体が集まる「石神井医療介護連携会」を不定期に開催し、地域の医療従事者や介護従事者との関係を構築。終末期のケアやリハビリ、福祉用具に関することなどバリエーション豊かなテーマをもとに情報交換を行いながら、交流を深められる機会です。地域の医療介護事業者が一体となることで、患者さまにより良い療養環境を作れると考えています。 院全体の知識向上を目的として、職員が集まって勉強会を実施することもあります。過去には、褥瘡の勉強会を行ったことも。職種に関わらず、誰でも参加可能です。訪問歯科や訪問看護、管理栄養士など、幅広い職種の職員が参加するので、多角的な視点を養えます。