【2026年10月更新】東京都 訪問看護師・准看護師の求人/転職/給料| 30ページ目

【取材】訪問看護ステーション結サテライト永福町では、定時での退勤を促す取り組みを行っています。看護師の場合は1日の訪問件数を5件程度に調整しているほか、時間内に記録業務が終わらない際は翌日に持ち越せます。日々の負担を減らす工夫により、残業は月末に書類を作る際に発生する程度に収まり、月約5時間と少なめ。退勤後のプライベートな時間をしっかりと確保でき、メリハリをつけて働ける環境です。 当事業所は、リフレッシュしながら働ける体制も万全です。土日と祝日の公休に加えて、7月から9月までの間で自由に3日間ほど取得できる夏季休暇があり、年間休日は120日以上と豊富。看護師の有休の消化率はほぼ100％で、1ヶ月半前までに申請すれば気兼ねなく取得可能です。お休みを充実させながら、心身ともに余裕を持って業務に取り組めます。

【取材】訪問看護ステーション結サテライト永福町では、定時での退勤を促す取り組みを行っています。看護師の場合は1日の訪問件数を5件程度に調整しているほか、時間内に記録業務が終わらない際は翌日に持ち越せます。日々の負担を減らす工夫により、残業は月末に書類を作る際に発生する程度に収まり、月約5時間と少なめ。退勤後のプライベートな時間をしっかりと確保でき、メリハリをつけて働ける環境です。 当事業所は、リフレッシュしながら働ける体制も万全です。土日と祝日の公休に加えて、7月から9月までの間で自由に3日間ほど取得できる夏季休暇があり、年間休日は120日以上と豊富。看護師の有休の消化率はほぼ100％で、1ヶ月半前までに申請すれば気兼ねなく取得可能です。お休みを充実させながら、心身ともに余裕を持って業務に取り組めます。

【取材】訪問看護ステーション結は、密な連携をとりやすい環境です。当事業所では、情報共有ツールのICT化を徹底しており、ChatworkやWow Talk、カイポケを導入。急遽発生した訪問業務に、全店舗のどの職員であっても対応できるように、これらさまざまなツールを活用して情報を共有しています。 また、毎週実施するカンファレンスでは、特別に共有が必要なことや、利用者さまの情報を確認。話し合った内容は、職員の目に触れやすい場所に掲示し、いつでもチェックできる状態にしています。情報の周知を徹底することで、事前に利用者さまの状況が把握でき、常に安定したサービスが提供できる環境です。 さらに、個人の職員間でも円滑に連携できているのが、当事業所の強み。訪問先から事業所に戻ってきたら、職員同士で相談やアドバイスを行い、意見を出し合っています。先輩も話しやすい雰囲気のため、新人職員も気軽に相談できる職場です。また、現場の意見を聞くために、定期的にマネジャーが各事業所を訪問します。雑談のような和やかな空気感で、悩みごとや不安などを相談可能。マネジャー自身も現場に出ており、事情を把握しているため、相談しやすいです。

【取材】訪問看護ステーション結は、密な連携をとりやすい環境です。当事業所では、情報共有ツールのICT化を徹底しており、ChatworkやWow Talk、カイポケを導入。急遽発生した訪問業務に、全店舗のどの職員であっても対応できるように、これらさまざまなツールを活用して情報を共有しています。 また、毎週実施するカンファレンスでは、特別に共有が必要なことや、利用者さまの情報を確認。話し合った内容は、職員の目に触れやすい場所に掲示し、いつでもチェックできる状態にしています。情報の周知を徹底することで、事前に利用者さまの状況が把握でき、常に安定したサービスが提供できる環境です。 さらに、個人の職員間でも円滑に連携できているのが、当事業所の強み。訪問先から事業所に戻ってきたら、職員同士で相談やアドバイスを行い、意見を出し合っています。先輩も話しやすい雰囲気のため、新人職員も気軽に相談できる職場です。また、現場の意見を聞くために、定期的にマネジャーが各事業所を訪問します。雑談のような和やかな空気感で、悩みごとや不安などを相談可能。マネジャー自身も現場に出ており、事情を把握しているため、相談しやすいです。

【取材】Wish-Tree訪問看護ステーション板橋では、多職種の連携により、より良い支援を追求できます。利用者さまを支えるのは、総勢約12名のスタッフ。少人数だからこそ、互いを理解して助け合う風土が根付いています。基本は朝夕や昼休憩に事業所に戻る方針のため、スタッフが顔を合わせる機会も多く、コミュニケーションは活発です。日々「大丈夫？」「最近どうですか？」など声を掛け合って業務に取り組んでいます。 また、看護師とリハビリスタッフが職種に関わらず助言し合えることも当事業所の魅力です。たとえば、リハビリスタッフが看護師へ段差や階段を乗り越える動作の練習を共有。看護師も動作練習をサポートできるようになったことから、結果的に利用者さまのリハビリの頻度が増えた実例もあります。看護師からは、利用者さまの皮膚の状態や栄養面といった情報をシェア。リハビリスタッフは、看護師から得た情報をリハビリに活かせます。それぞれの専門的な視点を掛け合わせ、チーム一丸となって質の高いケアを提供できることが強みです。

【取材】Wish-Tree訪問看護ステーション板橋では、多職種の連携により、より良い支援を追求できます。利用者さまを支えるのは、総勢約12名のスタッフ。少人数だからこそ、互いを理解して助け合う風土が根付いています。基本は朝夕や昼休憩に事業所に戻る方針のため、スタッフが顔を合わせる機会も多く、コミュニケーションは活発です。日々「大丈夫？」「最近どうですか？」など声を掛け合って業務に取り組んでいます。 また、看護師とリハビリスタッフが職種に関わらず助言し合えることも当事業所の魅力です。たとえば、リハビリスタッフが看護師へ段差や階段を乗り越える動作の練習を共有。看護師も動作練習をサポートできるようになったことから、結果的に利用者さまのリハビリの頻度が増えた実例もあります。看護師からは、利用者さまの皮膚の状態や栄養面といった情報をシェア。リハビリスタッフは、看護師から得た情報をリハビリに活かせます。それぞれの専門的な視点を掛け合わせ、チーム一丸となって質の高いケアを提供できることが強みです。

【取材】オリーブ訪問看護リハビリステーション江東では、仕事とプライベートの両立を図れます。しっかりと休みを取れる勤務体制を整えており、年間休日は約120日と豊富です。さらに、管理者の声掛けにより、有給休暇の積極的な使用を促進。職員の取得率はほぼ100％と高水準です。有休は1時間単位から取得でき、分割して使用することも可能。出勤前に時間休を取って私用を済ませたり、早く退勤したい日に活用したりと、柔軟に有休を取得できます。私生活の予定を立てやすい体制です。

【取材】KC－Welfareホスピス下石神井は、情報共有や相談のしやすい体制を整えています。入居者さまの状態や薬の変更などは、職種ごとの申し送りや朝礼、夕礼で丁寧に共有。細やかな連携と引き継ぎを大切にしています。また、全職種が合同で参加する全体会議も実施。情報共有はもちろん、スタッフの意見も収集しています。スタッフの声をボトムアップすることを重視しており、業務の改善を行うための機会です。 当ホスピスは、入居者さまが最期の時間を過ごされる場所です。だからこそ、当ホスピスでは入居者さまの希望をできるだけ叶え、ご家族の方が気軽に立ち寄れる場であることを大切にしています。季節のイベントも実施しており、過去にはクリスマス会で入居者さまがお孫さまと一緒に家族で過ごされたことも。また、入居者さまの「部屋でペットと一緒に過ごしたい」という思いを実現したこともあります。入居者さまの気持ちに寄り添った介護や看護をしたい方にぴったりの職場です。

【取材】KC－Welfareホスピス小竹向原は、情報共有や相談のしやすい体制を整えています。入居者さまの状態や薬の変更などは、職種ごとの申し送りや朝礼、夕礼で丁寧に共有。細やかな連携と引き継ぎを大切にしています。また、全職種が合同で参加する全体会議も実施。情報共有はもちろん、スタッフの意見も収集しています。スタッフの声をボトムアップすることを重視しており、業務の改善を行うための機会です。 当ホスピスは、入居者さまが最期の時間を過ごされる場所です。だからこそ、当ホスピスでは入居者さまの希望をできるだけ叶え、ご家族の方が気軽に立ち寄れる場であることを大切にしています。季節のイベントも実施しており、過去にはクリスマス会で入居者さまがお孫さまと一緒に家族で過ごされたことも。また、入居者さまの「部屋でペットと一緒に過ごしたい」という思いを実現したこともあります。入居者さまの気持ちに寄り添った介護や看護をしたい方にぴったりの職場です。

【取材】訪問看護ステーション ミライクでは、職員が仕事とプライベートを無理なく両立できるよう、環境整備に注力しています。ICTの活用により業務の効率化を推進しており、スマートフォンやタブレットから場所を問わず打刻できる勤怠システムを導入。訪問先からの直行直帰が可能なため、時間を有効に活用できます。 さらに、AIシステムの導入によって事務負担の削減を目指します。医師の指示書を取り込むだけで訪問看護計画書の素案が自動作成されるほか、日々の記録も簡単なチェックと加筆だけで報告書へ自動転記される仕組みです。「AIを駆使して残業を最小限に抑えたい」という代表の強い想いが、スマートで快適な働き方を支えています。 また、私生活を大切にできる柔軟な休日も魅力です。日曜の固定休にシフト休1日を加えた完全週休2日制を敷いており、家庭の事情に合わせた中抜けにも柔軟に対応しています。有給休暇は、半日単位での取得が可能。年末年始については、利用者さまと事前に調整を行うことで休暇を確保する体制を整えています。代表の「職員にはしっかりと休息を取ってほしい」という願いが反映された、ワークライフバランスを尊重し合える職場です。

【取材】訪問看護ステーション ミライクでは、職員が仕事とプライベートを無理なく両立できるよう、環境整備に注力しています。ICTの活用により業務の効率化を推進しており、スマートフォンやタブレットから場所を問わず打刻できる勤怠システムを導入。訪問先からの直行直帰が可能なため、時間を有効に活用できます。 さらに、AIシステムの導入によって事務負担の削減を目指します。医師の指示書を取り込むだけで訪問看護計画書の素案が自動作成されるほか、日々の記録も簡単なチェックと加筆だけで報告書へ自動転記される仕組みです。「AIを駆使して残業を最小限に抑えたい」という代表の強い想いが、スマートで快適な働き方を支えています。 また、私生活を大切にできる柔軟な休日も魅力です。日曜の固定休にシフト休1日を加えた完全週休2日制を敷いており、家庭の事情に合わせた中抜けにも柔軟に対応しています。有給休暇は、半日単位での取得が可能。年末年始については、利用者さまと事前に調整を行うことで休暇を確保する体制を整えています。代表の「職員にはしっかりと休息を取ってほしい」という願いが反映された、ワークライフバランスを尊重し合える職場です。

【取材】バンビナース訪問看護ステーションでは、病院で培った臨床経験を活かしながら、ご利用者の生活そのものに寄り添う看護を実践できます。退院直後の支援から慢性疾患管理、終末期・看取りまで幅広く対応しており、医療依存度の高いケースにも関わっています。 訪問看護では、件数だけをこなしたり、疾患だけを見たりするのではなく、利用者さまご本人の価値観やご家族の状況、生活背景まで含めて支援を考える場面が多くあります。当事業所では、迷った時は一人で判断せず、チームで相談しながら最善の方法を検討。利用者さま一人ひとりに合わせた看護を提供しています。「もっと利用者さまに向き合いたい」「看護の本質を大切にしたい」という方にとって、やりがいを感じられる環境です。

【取材】長澤訪問クリニックは、スタッフが心身ともにリフレッシュし、メリハリをもって働ける環境づくりに注力しているのが魅力です。土日休みの完全週休2日制を導入しており、看護師は「月20日勤務・10日休み」を基本としています。年間休日は120日以上で、初年度から5日間のリフレッシュ休暇を付与。院長が率先して休暇を楽しんでいることもありスタッフも休みやすく、連休も取得できます。ワークライフバランスをしっかり保って仕事に励める体制です。 また、残業もほとんどなく、多くのスタッフが定時で退勤しています。そのため、終業後の時間を趣味や習い事に充てているスタッフも。トロンボーンのレッスンや書道、旅行など、それぞれがプライベートを満喫しています。趣味や家庭と両立させながら、心にゆとりをもって働ける職場です。

【取材】スタート訪問看護ステーションでは手厚い教育制度を設け、新人さんを独り立ちまでサポートしています。入職後は、約2ヶ月間のOJTを実施。最初の1ヶ月は先輩職員に同行しながら業務を見学し、できることから少しずつ実践していきます。2ヶ月目からは徐々に1人で訪問し、段階的に独り立ちを目指せる環境です。また、入職から3ヶ月目までは毎月面談を実施し、新人さんの習熟度に応じて独り立ちの時期を相談しています。さらに、独り立ち直後は病状が安定している利用者さまや体調確認のみの訪問からお任せ。着実に業務に慣れていけるので安心です。 当事業所は、業務を通じて専門性を高めながらスキルアップできます。職員の希望に応じて小児の訪問業務をお任せすることも可能です。小児の訪問業務を始める際は改めて先輩職員に同行し、症状が安定しているお子さまから担当してもらいます。幅広い利用者さまに対応できるため、訪問看護師としてさらに成長できるはずです。

【取材】ハイタッチ訪問看護は、温かい仲間とともに、チームで質の高いケアを追求できる職場です。職員は40～50代が中心で、看護師やリハビリ専門職、事務職などの多職種が活躍中。事業所名「ハイタッチ」に込めた「人との繋がりや心の繋がりを大切にする」という理念が浸透しており、温かくにぎやかなムードに包まれています。所長自身、病院勤務の時代に「上司に意見が言えなかった」経験があることから、誰もが気兼ねなく発言できる環境づくりを徹底。プライベートな雑談でリラックスすることもあれば、ケアについて真剣に議論して互いを高め合う時間もあり、メリハリをつけて気持ち良く働けます。 また、職員の主体性を尊重するボトムアップの社風も特徴です。担当制を設けず、チーム全員で1人の利用者さまを多角的に見守ることで、質の高いケアを実現。たとえば、リハビリテーション専門職の視点からアプローチ方法を提案することもあり、専門性を尊重した意見交換も活発です。さらに、月1回のカンファレンスでは事業所の課題解決に向けて全員で議論。職員が主体となり、より良い職場づくりを進めていく実感を得られます。