【2026年9月更新】東京都 23区全て 正社員看護師・准看護師の求人/転職/給料| 84ページ目

【取材】池袋美容クリニックは、職員同士の良好な関係性から生まれる、和やかな雰囲気が魅力です。医師・看護師・受付職員の約4名体制で運営。小規模な組織だからこそ、職員同士の距離が近いのが特徴です。和やかで優しい人柄の職員が多いため、人間関係に悩むことなく働けます。 また、業務の改善点をいつでも話し合える環境が整っている当院。日ごろから「どうしたらもっと良くなるか」について職員同士で意見交換しており、実際に業務改善につながった事例もあります。たとえば、患者さまが部屋を間違えないようプレートに部屋番号を割り振る工夫も、職員の発案から生まれました。お互いに協力し合いながら、より良いクリニックを創り上げていける職場です。

【取材】訪問看護ステーションここのわでは、精神科の利用者さまに食生活や運動習慣を重視したケアを提供しています。利用者さまは就労支援に通われており、比較的状態が安定している方が多く、医療行為はありません。そのため、身体的な負担が軽く、安定した支援の提供を実現しています。傾聴や薬の管理はもちろん、食事を選ぶポイントを伝えたり、一緒に動画を見ながら体操をしたりと、生活習慣の見直しにも注力。基本的には担当制ですが、職員1人に任せるのではなく、全員で相談しながら最適な形を模索しています。支援をとおして通所施設に通えるようになったり訪問回数が減ったりと、利用者さまの前向きな変化を間近で見られることは、職員の大きなよろこびです。

【取材】ブリッジライフ 馬込は、オンオフのメリハリをつけながら働ける職場です。施設長は「仕事のためにもオフは大事なので、しっかり休んでほしい」という考えで、職員の負担が大きくならないよう工夫してシフトを組んでいます。たとえば、休む曜日は固定しないよう配慮し、連休が取れない職員が出ないように考えて調整する仕組みです。また、希望休は、月2回まで申請が可能。職員同士で助け合う風土があり、希望も反映しやすい点も働きやすさにつながっています。 くわえて、利用者さまから離れてしっかり休める休憩室も設置しました。将来的には職員向けのお弁当無料システムの導入も検討しており、福利厚生の充実を図っています。リフレッシュしながら、プライベートを重視して気持ちよく働ける環境です。 さらに、当事業所では貢献に見合った報酬を還元しています。「職員がいてくれるからこそ事業が成り立つので、還元していきたい」という思いがあるからです。送迎手当や資格手当、役職手当といった各種手当を用意。頑張りが評価される体制のため、モチベーションを保ちながら活躍できます。

【取材】T-松岡救急クリニック神田は、「断らない救急」を理念として、365日24時間体制で診療に対応しています。症状も国籍もそれぞれに異なる方々を受け入れるため、患者さまごとに臨機応変に対応する能力を身につけることが可能です。当院では職員一人ひとりが患者さまに真摯に向き合っており、救急医療として地域に貢献するやりがいを感じながら働けます。 人工知能を搭載したMRIを導入し、より高精度かつ効率的な検査環境を整備していることも当院の特徴です。最新の撮影システムによりノイズを除去した高画質な画像を得ることができ、検査結果をより鮮明に確認することが可能。患者さまの状態を明確に把握しやすくなり、医師との具体的な相談や的確な診療につながっています。 診療放射線技師は基本的に１～2人体制で、レントゲンやCT、MRIなどの機器を使う順番を自分たちの判断で決定。当院では診療放射線技師に裁量をもたせており、基本的なルールを守っていれば、検査や業務の進め方は任せています。診療放射線技師として、自主性を発揮しながら効率的に働きたい方に最適な環境です。

【取材】サクラビアクリニックでは、職員同士が良好な関係性を築いており、チームワークを大切にしながら仕事に従事しています。当クリニックには30代～50代の年齢層の職員が在籍しており、年齢や職種に関わらず何でも話し合える風土があります。休憩中には患者さまのことや趣味の話など、多種多様な話題で盛り上がることもしばしば。どんな些細なことでも気兼ねなく話しやすい職場です。 当クリニックは、他職種間で円滑に連携が取れる仕組みを構築しています。月に1度、全職種のリーダーが集まり会議を実施。各職種が持つ情報を共有する場を設けています。会議のあとは、各リーダーが持ち帰った情報をほかの職員へ報告。定期的な情報交換を行うことで、全職員が常にクリニック内の状況を把握できる体制が整っています。

【取材】デイサービスあい夢の最大の特徴は働きやすい職場環境です。勤務時間は平日の午前8時30分～午後5時30分で、ショートステイに対応していないこともあり夜勤はありません。土日が固定でお休みのため、規則正しい生活リズムを保てます。また、残業もほとんどなく、基本的に就業時間の5～10分後には帰宅が可能。職員一人あたりの業務量にゆとりがあり、事務作業やレクリエーションの準備などを効率的に終えられています。仕事終わりに、家族との団らんや自分のための時間を充実させることが可能です。 さらに、お休みの取りやすさも当施設の自慢。実際に、連休を利用して旅行に出かけたり、ライブを楽しんだりと、職員それぞれが自分らしい時間を過ごしています。

【取材】サンライズキッズ保育園 亀戸園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 白山園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 北区園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】浮間こひつじ園の特徴の1つは、職員が1人で悩みを抱えこまずに働ける体制を整えていることです。施設長は、事業所内をラウンドするときに、なるべく職員と会話するよう意識。“最近どう？”と軽い会話からはじめ、職員が悩みを伝えやすい雰囲気をつくっています。それにより、職員の悩みを把握することにつながり、解決できるよう注力することが可能。悩みを聞いたあとに、“会議でこういう議題を挙げてみよう”など、対策を立てることもしばしばあります。施設長と職員が気軽に相談できる関係性を築いているので、新人職員も安心です。 また、当事業所は、職員が協力し合って業務を進められる環境を目指しています。忙しい時間帯には、ユニットの枠を越えて職員同士で業務をフォロー。“私ならヘルプいけるよ”“応援お願いします”といったやりとりが見られることもあります。施設長は、職員間の悩みにはあえて名前を出さずに仲介することで、前向きに解決していけるように対応。職員同士のより良い関係性の構築に努めています。

【取材】向島ひまわり保育園では、仕事と私生活の両立ができます。原則として土・日・祝日はお休みで、年間休日は120日以上を確保。月1～2回程度の土曜出勤が発生する際も、できるだけ希望どおりに代休が取得できるよう調整しています。年末保育も同様で、12月29日・30日に出勤した職員には別途休日を付与。しっかりと休息を取りながら、保育に励める環境です。 また、有給休暇が使用しやすい点も魅力。取得を促す声掛けに加え、半日単位から利用が可能なため、個人の予定に合わせてこまめにリフレッシュを図れます。 基本的に残業もなく、年度末や行事、研修などの際に発生する程度です。記録ソフトの導入による事務作業の効率化や、リーダーによる仕事の進捗確認など、園全体で時間内に業務を終える意識を持っています。仕事を家に持ち帰ることもなく、オンとオフのメリハリをつけて働ける職場です。

【取材】クレイドルの保育園こどもと私では、職員同士で情報を共有しながら日々業務を行っています。ワンルームで保育を行っていることもあり、職員一人ひとりとの距離が近いことが当園の特徴。お子さまの怪我の対応や、保護者さまからの連絡事項をその場でスピーディーに共有できる体制です。休暇申請の手続きや書類管理、月末の締め作業といったお子さまの降園後に行う事務連絡も、リアルタイムで伝え合っています。カリキュラムも少なく、ゆとりを持って保育を行える点も特徴。職員間の連携が密で、困ったときもすぐに相談ができることが強みです。 また、ほぼ毎日行っている昼礼では、業務に必要な情報をしっかり共有しています。お子さまのその日の様子や怪我、保護者さまからの連絡も密に伝え合う時間として確保。行事の連絡事項や環境づくりに関する意見交換といったさまざまな情報も交換しています。午前中に気になる点があったお子さまに対し、職員が1人は側に付くといった対応方法を共有することも。きめ細かな保育を実現しています。

【取材】生生医院では、職員間の業務の引継ぎをスムーズに行える体制を整えています。職員が閲覧できる申し送りノートを作成することで、出勤時に連絡事項を確認することが可能です。さらに、LINEグループを活用し、「この薬がないから注文しておいてほしい」といった業務に関する内容も気軽にやりとりできる体制を実現。細かな業務連絡を密に行い、患者さまへの円滑な対応につなげています。 また、院内の情報共有を徹底し、職員間で共通認識を持てるよう取り組んでいることも特徴の一つ。随時ミーティングを開催し、長寿・国保健診の規定について話し合ったり、健康診断にどのような項目が追加されたか共有したりしています。職員全体で情報をすり合わせることで、足並みをそろえて業務に向き合える環境です。

【取材】ホームアレークリニック不動前では、コミュニケーション能力を活かして働けます。職員間の情報共有には、医療介護専用のコミュニケーションツールや電話、メールなどを活用。「患者さまが使う物品を交換した」「皮膚のガーゼを変えた」など、医療処置について日頃から連絡を取り合っています。ときには、医師の指示を受けケアマネジャーへ患者さまの体調変化をお伝えしたり、病棟の看護師に退院する患者さまの情報をヒアリングしたりすることも。多職種と連携し、患者さまに最適なケアを提供できます。 当院は、これまで培ってきた経験を活かせる環境です。訪問看護の経験者には、病院のカンファレンスへの参加や、ケアマネジャー・訪問看護師との関わりをお任せ。経験を活かして連携をとり、スムーズに対応できるはずです。また、ほかの病院へ営業を兼ねた挨拶回りに行くこともあるので、外部との折衝経験も活かせます。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。