【2026年10月更新】東京都 看護師・准看護師の求人/転職/給料226ページ目

【取材】人見クリニックでは、職員の配属科目を明確に分けていません。外来業務では、小児科・内科・外科を幅広く担当。ほかにも、訪問診療や施設の嘱託医業務のサポートをお任せすることもあります。くわえて、医療事務スタッフには、職種の仕事以外に受付業務をお願いすることも。これまでに培ってきた経験やスキルがある方は、存分に活かしながら活躍できます。 とはいえ、最初からすべての業務を任せることはありません。入職後は、新人さんの強みを活かせる分野からスタートできます。その後、ほかのスタッフと連携しながら他科の経験を積み、少しずつスキルアップしていけるので、ご安心ください。 また、スタッフの頑張りをかたちとして還元する仕組みを大切にしている当院。正社員だけでなく、パートスタッフにも賞与を支給しています。忙しいときの対応力や、予防接種の予約管理といった能力を正当に評価。ご自身の強みを発揮し、積極的に業務に取り組みたい方にとって最適な環境です。

【取材】向島ひまわり保育園では、仕事と私生活の両立ができます。原則として土・日・祝日はお休みで、年間休日は120日以上を確保。月1～2回程度の土曜出勤が発生する際も、できるだけ希望どおりに代休が取得できるよう調整しています。年末保育も同様で、12月29日・30日に出勤した職員には別途休日を付与。しっかりと休息を取りながら、保育に励める環境です。 また、有給休暇が使用しやすい点も魅力。取得を促す声掛けに加え、半日単位から利用が可能なため、個人の予定に合わせてこまめにリフレッシュを図れます。 基本的に残業もなく、年度末や行事、研修などの際に発生する程度です。記録ソフトの導入による事務作業の効率化や、リーダーによる仕事の進捗確認など、園全体で時間内に業務を終える意識を持っています。仕事を家に持ち帰ることもなく、オンとオフのメリハリをつけて働ける職場です。

【取材】クレイドルの保育園こどもと私では、職員同士で情報を共有しながら日々業務を行っています。ワンルームで保育を行っていることもあり、職員一人ひとりとの距離が近いことが当園の特徴。お子さまの怪我の対応や、保護者さまからの連絡事項をその場でスピーディーに共有できる体制です。休暇申請の手続きや書類管理、月末の締め作業といったお子さまの降園後に行う事務連絡も、リアルタイムで伝え合っています。カリキュラムも少なく、ゆとりを持って保育を行える点も特徴。職員間の連携が密で、困ったときもすぐに相談ができることが強みです。 また、ほぼ毎日行っている昼礼では、業務に必要な情報をしっかり共有しています。お子さまのその日の様子や怪我、保護者さまからの連絡も密に伝え合う時間として確保。行事の連絡事項や環境づくりに関する意見交換といったさまざまな情報も交換しています。午前中に気になる点があったお子さまに対し、職員が1人は側に付くといった対応方法を共有することも。きめ細かな保育を実現しています。

【取材】やまと苑では、職員同士の意見交換が盛んです。たとえば、「褥瘡対策が不十分だ」という意見が上がった際は、主任や生活相談員も交えて解決に向けた話し合いを行いました。また、中途で入職した職員から、前職の業務内容や働き方などを踏まえてのアドバイスをもらうこともあります。もし、当事業所で働くうえで気付いたことがあれば、積極的に意見を発信してください。 当事業所では、職員一人ひとりの頑張りをしっかり評価し、それに見合った還元をしています。昇給は年に2回。年齢や在籍年数は関係なく、業務に対する姿勢や取り組み方を見て、総合的に評価しています。実際、20代でリーダーになった職員もいるなど、目に見える形で還元することで、モチベーションを維持していける環境です。

【取材】さくら苑では、職員同士の意見交換が盛んです。たとえば、「褥瘡対策が不十分だ」という意見が上がった際は、主任や生活相談員も交えて解決に向けた話し合いを行いました。また、中途で入職した職員から、前職の業務内容や働き方などを踏まえてのアドバイスをもらうこともあります。もし、当事業所で働くうえで気付いたことがあれば、積極的に意見を発信してください。 当事業所では、職員一人ひとりの頑張りをしっかり評価し、それに見合った還元をしています。昇給は年に2回。年齢や在籍年数は関係なく、業務に対する姿勢や取り組み方を見て、総合的に評価しています。実際、20代でリーダーになった職員もいるなど、目に見える形で還元することで、モチベーションを維持していける環境です。

【取材】生生医院では、職員間の業務の引継ぎをスムーズに行える体制を整えています。職員が閲覧できる申し送りノートを作成することで、出勤時に連絡事項を確認することが可能です。さらに、LINEグループを活用し、「この薬がないから注文しておいてほしい」といった業務に関する内容も気軽にやりとりできる体制を実現。細かな業務連絡を密に行い、患者さまへの円滑な対応につなげています。 また、院内の情報共有を徹底し、職員間で共通認識を持てるよう取り組んでいることも特徴の一つ。随時ミーティングを開催し、長寿・国保健診の規定について話し合ったり、健康診断にどのような項目が追加されたか共有したりしています。職員全体で情報をすり合わせることで、足並みをそろえて業務に向き合える環境です。

【取材】生生医院では、職員間の業務の引継ぎをスムーズに行える体制を整えています。職員が閲覧できる申し送りノートを作成することで、出勤時に連絡事項を確認することが可能です。さらに、LINEグループを活用し、「この薬がないから注文しておいてほしい」といった業務に関する内容も気軽にやりとりできる体制を実現。細かな業務連絡を密に行い、患者さまへの円滑な対応につなげています。 また、院内の情報共有を徹底し、職員間で共通認識を持てるよう取り組んでいることも特徴の一つ。随時ミーティングを開催し、長寿・国保健診の規定について話し合ったり、健康診断にどのような項目が追加されたか共有したりしています。職員全体で情報をすり合わせることで、足並みをそろえて業務に向き合える環境です。

【取材】ホームアレークリニック不動前では、コミュニケーション能力を活かして働けます。職員間の情報共有には、医療介護専用のコミュニケーションツールや電話、メールなどを活用。「患者さまが使う物品を交換した」「皮膚のガーゼを変えた」など、医療処置について日頃から連絡を取り合っています。ときには、医師の指示を受けケアマネジャーへ患者さまの体調変化をお伝えしたり、病棟の看護師に退院する患者さまの情報をヒアリングしたりすることも。多職種と連携し、患者さまに最適なケアを提供できます。 当院は、これまで培ってきた経験を活かせる環境です。訪問看護の経験者には、病院のカンファレンスへの参加や、ケアマネジャー・訪問看護師との関わりをお任せ。経験を活かして連携をとり、スムーズに対応できるはずです。また、ほかの病院へ営業を兼ねた挨拶回りに行くこともあるので、外部との折衝経験も活かせます。

【取材】ケンパ井の頭では、年齢や性別、障害、文化といったさまざまな違いを認め合い、ともに支え合いながら暮らしていく「インクルーシブ社会」を意識した保育を行っています。当園では、アメリカ人のALTとフランス人の保育士が在籍。国籍が異なる人たちと働けるため、自然に多様性の感覚が培われていく環境です。外国人スタッフとのコミュニケーションは、英語が話せるスタッフが間に入ってくれるので、働くうえで英語が話せなくても問題ありません。そのため、語学に自信のない方でも安心して働ける職場です。 当園は、子どもたちが異文化に触れられる機会が多いのも特徴です。週1回のイングリッシュタイムでは、ALTの指導のもと、英語の勉強を実施。ほかにも、外国や日本各地の文化を学ぶアクティビティを月1回行っています。テーマとなる国や企画については、月ごとにスタッフが自由に決められるため、自身の興味関心や知識を活かすことが可能です。食をはじめ、動物や音楽など、さまざまな文化を子どもたちの身近に取り入れることで、何事もフラットに捉えられる心を育む保育に携われます。

【取材】元気広場　南阿佐ヶ谷は、段階的な指導で新人職員も着実に成長できます。まずは、利用者さまとコミュニケーションをとることからスタート。約120名の利用者さまの顔と名前を少しずつ覚え、利用者さまとお互いに理解を深めていきます。その後、「今日お話してもらった○○さんの記録を書いてもらえる？」といった具合に記録業務にも着手。先輩看護師や介護職員、管理者が1～2ヶ月掛けてしっかりとサポートするので、自分のペースで仕事を覚えていけます。 また当事業所では、職員のスキルアップにも尽力。年に2回ほど、法定研修と合わせて全体会議も実施しています。職員に共有すべきイレギュラーな案件があれば、その都度臨時で会議を行うことも。資格取得に挑戦したい職員は管理者に相談することも可能で、基礎から着実にステップアップできる職場です。

【取材】特別養護老人ホームみぎわホームは、一般社団法人 日本ユニットケア推進センターにより、ユニットリーダー研修実地研修施設に指定されています。ユニット型施設の運営に必要なことを学ぶため、全国から毎月のように研修に訪れていることも特徴です。ユニットケアのモデルとして認められていることが、職員の誇りと自信につながり、やりがいを感じながら働けます。 当施設では、職員間のスムーズな連携を実現しています。ユニットごとに担当職員を固定しており、同じメンバーで継続的にご入居者をサポートする体制です。メンバー同士の距離が近いため、密な情報共有がしやすいところも魅力の一つ。困りごとがあればその都度相談して解決できるので安心です。くわえて、月に1回ほどユニット会議も実施しています。内容は、ご入居者の支援方法についての意見交換がメインです。職員は「この事例をもとに、今後はこうサポートしよう」といった具体的な改善策やサポート内容を話し合っています。多様な目線からの意見を取り入れ、職員同士が協力しながら、より良い支援の追求が可能です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。