【2026年11月更新】東京都 23区全て 訪問看護師・准看護師の求人/転職/給料| 25ページ目

【取材】メディケアーズ訪問看護リハビリステーション高井戸では、訪問が初めての方でも、自信を持って業務に臨めるよう支援しています。新人職員には、管理者や主担当の職員が同行して丁寧に指導。訪問先は職員の希望をヒアリングしたうえで決定し、一人ひとりの関心や強みを活かせるよう配慮しています。個々が自信を持てるようサポートしており、1ヶ月程度を目安に着実な独り立ちを目指す体制です。 当事業所は、職員同士の学び合いの場もあり、幅広い知識を身につけられます。月に1度行う勉強会では、褥瘡やお看取りといったテーマを取り上げて意見交換。リハビリ専門職といった他職種の知見も得られる貴重な機会です。 さらに、資格取得も積極的にバックアップ。業務への還元を条件に、研修費用の補助や手当を支給しており、モチベーションを持ちながらキャリアアップを目指せます。職員の挑戦を支える手厚いサポート体制があり、専門性を高められる職場です。

【取材】メディケアーズ訪問看護リハビリステーション高井戸では、訪問が初めての方でも、自信を持って業務に臨めるよう支援しています。新人職員には、管理者や主担当の職員が同行して丁寧に指導。訪問先は職員の希望をヒアリングしたうえで決定し、一人ひとりの関心や強みを活かせるよう配慮しています。個々が自信を持てるようサポートしており、1ヶ月程度を目安に着実な独り立ちを目指す体制です。 当事業所は、職員同士の学び合いの場もあり、幅広い知識を身につけられます。月に1度行う勉強会では、褥瘡やお看取りといったテーマを取り上げて意見交換。リハビリ専門職といった他職種の知見も得られる貴重な機会です。 さらに、資格取得も積極的にバックアップ。業務への還元を条件に、研修費用の補助や手当を支給しており、モチベーションを持ちながらキャリアアップを目指せます。職員の挑戦を支える手厚いサポート体制があり、専門性を高められる職場です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】アグリホームクリニック えどがわでは、多職種の連携による手厚いケアと、看護師が専門性を磨ける教育体制を両立させています。訪問診療と訪問看護の両方を行う当事業所では、柔軟なサービスを提供できるのが強み。患者さまの希望に寄り添い、過ごしたい場所でやりたいことを実現するための支援に注力できる環境です。患者さまの人生に彩りを添えることを目標に、職員全員が同じ方向を向いて業務に取り組んでいます。 当事業所は、働きながら専門性を深められる体制も魅力です。新人さんには基本的にOJTを実施し、先輩職員が丁寧にサポートするため、着実に業務を学べます。各事業所に医師が常駐しており、専門的な知識に関する質問も可能。もちろん、患者さまの容態が悪化した際にもすぐに相談できるため、安心して働けます。 さらに、データ入力や訪問ルートの作成は、相談員や医療事務が担当。看護師は患者さまと向き合うことに集中できます。

【取材】アグリホームクリニック あだちでは、多職種の連携による手厚いケアと、看護師が専門性を磨ける教育体制を両立させています。訪問診療と訪問看護の両方を行う当事業所では、柔軟なサービスを提供できるのが強み。患者さまの希望に寄り添い、過ごしたい場所でやりたいことを実現するための支援に注力できる環境です。患者さまの人生に彩りを添えることを目標に、職員全員が同じ方向を向いて業務に取り組んでいます。 当事業所は、働きながら専門性を深められる体制も魅力です。新人さんには基本的にOJTを実施し、先輩職員が丁寧にサポートするため、着実に業務を学べます。各事業所に医師が常駐しており、専門的な知識に関する質問も可能。もちろん、患者さまの容態が悪化した際にもすぐに相談できるため、安心して働けます。 さらに、データ入力や訪問ルートの作成は、相談員や医療事務が担当。看護師は患者さまと向き合うことに集中できます。

【取材】アグリホームクリニック すぎなみでは、多職種の連携による手厚いケアと、看護師が専門性を磨ける教育体制を両立させています。訪問診療と訪問看護の両方を行う当事業所では、柔軟なサービスを提供できるのが強み。患者さまの希望に寄り添い、過ごしたい場所でやりたいことを実現するための支援に注力できる環境です。患者さまの人生に彩りを添えることを目標に、職員全員が同じ方向を向いて業務に取り組んでいます。 当事業所は、働きながら専門性を深められる体制も魅力です。新人さんには基本的にOJTを実施し、先輩職員が丁寧にサポートするため、着実に業務を学べます。各事業所に医師が常駐しており、専門的な知識に関する質問も可能。もちろん、患者さまの容態が悪化した際にもすぐに相談できるため、安心して働けます。 さらに、データ入力や訪問ルートの作成は、相談員や医療事務が担当。看護師は患者さまと向き合うことに集中できます。

【取材】メディカルライナーズ訪問看護ステーション大塚事業所では、職種間の情報共有や、前日分の訪問記録を行う時間を、毎朝1時間ほど設定しています。理学療法士には、入浴時の補助具の選定や、利用者さまの動作練習などについて相談。看護師には、利用者さまの健康状態を診てもらい、リハビリに対する助言をもらうことも多くあります。ときには、訪問から帰ったあと、皆でプチ症例検討会を行うことも。互いの専門知識を共有しながらアドバイスし合うことで、より良いサービスを提供できます。 当事業所では、意識的に職種の棲み分けを行わないようにしています。たとえば、理学療法士は理学療法士としての業務しか行わなかったり、看護師の仕事を看護師のみに任せきりにしたりすることはありません。必要な場面であれば、理学療法士も利用者さまのおむつを交換することも。職種の垣根を越えて互いに助け合えているからこそ、働きやすい職場環境を実現できています。

【取材】メディカルライナーズ訪問看護ステーションサテライト板橋では、職種間の情報共有や、前日分の訪問記録を行う時間を、毎朝1時間ほど設定しています。理学療法士には、入浴時の補助具の選定や、利用者さまの動作練習などについて相談。看護師には、利用者さまの健康状態を診てもらい、リハビリに対する助言をもらうことも多くあります。ときには、訪問から帰ったあと、皆でプチ症例検討会を行うことも。互いの専門知識を共有しながらアドバイスし合うことで、より良いサービスを提供できます。 当事業所では、意識的に職種の棲み分けを行わないようにしています。たとえば、理学療法士は理学療法士としての業務しか行わなかったり、看護師の仕事を看護師のみに任せきりにしたりすることはありません。必要な場面であれば、理学療法士も利用者さまのおむつを交換することも。職種の垣根を越えて互いに助け合えているからこそ、働きやすい職場環境を実現できています。

【取材】メディカルライナーズ訪問看護ステーション大塚事業所では、職種間の情報共有や、前日分の訪問記録を行う時間を、毎朝1時間ほど設定しています。理学療法士には、入浴時の補助具の選定や、利用者さまの動作練習などについて相談。看護師には、利用者さまの健康状態を診てもらい、リハビリに対する助言をもらうことも多くあります。ときには、訪問から帰ったあと、皆でプチ症例検討会を行うことも。互いの専門知識を共有しながらアドバイスし合うことで、より良いサービスを提供できます。 当事業所では、意識的に職種の棲み分けを行わないようにしています。たとえば、理学療法士は理学療法士としての業務しか行わなかったり、看護師の仕事を看護師のみに任せきりにしたりすることはありません。必要な場面であれば、理学療法士も利用者さまのおむつを交換することも。職種の垣根を越えて互いに助け合えているからこそ、働きやすい職場環境を実現できています。

【取材】メディカルライナーズ訪問看護ステーションサテライト板橋では、職種間の情報共有や、前日分の訪問記録を行う時間を、毎朝1時間ほど設定しています。理学療法士には、入浴時の補助具の選定や、利用者さまの動作練習などについて相談。看護師には、利用者さまの健康状態を診てもらい、リハビリに対する助言をもらうことも多くあります。ときには、訪問から帰ったあと、皆でプチ症例検討会を行うことも。互いの専門知識を共有しながらアドバイスし合うことで、より良いサービスを提供できます。 当事業所では、意識的に職種の棲み分けを行わないようにしています。たとえば、理学療法士は理学療法士としての業務しか行わなかったり、看護師の仕事を看護師のみに任せきりにしたりすることはありません。必要な場面であれば、理学療法士も利用者さまのおむつを交換することも。職種の垣根を越えて互いに助け合えているからこそ、働きやすい職場環境を実現できています。

【取材】オリーブ訪問看護リハビリステーション江東では、仕事とプライベートの両立を図れます。しっかりと休みを取れる勤務体制を整えており、年間休日は約120日と豊富です。さらに、管理者の声掛けにより、有給休暇の積極的な使用を促進。職員の取得率はほぼ100％と高水準です。有休は1時間単位から取得でき、分割して使用することも可能。出勤前に時間休を取って私用を済ませたり、早く退勤したい日に活用したりと、柔軟に有休を取得できます。私生活の予定を立てやすい体制です。

【取材】訪問看護ステーション ミライクでは、職員が仕事とプライベートを無理なく両立できるよう、環境整備に注力しています。ICTの活用により業務の効率化を推進しており、スマートフォンやタブレットから場所を問わず打刻できる勤怠システムを導入。訪問先からの直行直帰が可能なため、時間を有効に活用できます。 さらに、AIシステムの導入によって事務負担の削減を目指します。医師の指示書を取り込むだけで訪問看護計画書の素案が自動作成されるほか、日々の記録も簡単なチェックと加筆だけで報告書へ自動転記される仕組みです。「AIを駆使して残業を最小限に抑えたい」という代表の強い想いが、スマートで快適な働き方を支えています。 また、私生活を大切にできる柔軟な休日も魅力です。日曜の固定休にシフト休1日を加えた完全週休2日制を敷いており、家庭の事情に合わせた中抜けにも柔軟に対応しています。有給休暇は、半日単位での取得が可能。年末年始については、利用者さまと事前に調整を行うことで休暇を確保する体制を整えています。代表の「職員にはしっかりと休息を取ってほしい」という願いが反映された、ワークライフバランスを尊重し合える職場です。

【取材】訪問看護ステーション ミライクでは、職員が仕事とプライベートを無理なく両立できるよう、環境整備に注力しています。ICTの活用により業務の効率化を推進しており、スマートフォンやタブレットから場所を問わず打刻できる勤怠システムを導入。訪問先からの直行直帰が可能なため、時間を有効に活用できます。 さらに、AIシステムの導入によって事務負担の削減を目指します。医師の指示書を取り込むだけで訪問看護計画書の素案が自動作成されるほか、日々の記録も簡単なチェックと加筆だけで報告書へ自動転記される仕組みです。「AIを駆使して残業を最小限に抑えたい」という代表の強い想いが、スマートで快適な働き方を支えています。 また、私生活を大切にできる柔軟な休日も魅力です。日曜の固定休にシフト休1日を加えた完全週休2日制を敷いており、家庭の事情に合わせた中抜けにも柔軟に対応しています。有給休暇は、半日単位での取得が可能。年末年始については、利用者さまと事前に調整を行うことで休暇を確保する体制を整えています。代表の「職員にはしっかりと休息を取ってほしい」という願いが反映された、ワークライフバランスを尊重し合える職場です。

【取材】長澤訪問クリニックは、スタッフが心身ともにリフレッシュし、メリハリをもって働ける環境づくりに注力しているのが魅力です。土日休みの完全週休2日制を導入しており、看護師は「月20日勤務・10日休み」を基本としています。年間休日は120日以上で、初年度から5日間のリフレッシュ休暇を付与。院長が率先して休暇を楽しんでいることもありスタッフも休みやすく、連休も取得できます。ワークライフバランスをしっかり保って仕事に励める体制です。 また、残業もほとんどなく、多くのスタッフが定時で退勤しています。そのため、終業後の時間を趣味や習い事に充てているスタッフも。トロンボーンのレッスンや書道、旅行など、それぞれがプライベートを満喫しています。趣味や家庭と両立させながら、心にゆとりをもって働ける職場です。

【取材】ハイタッチ訪問看護は、温かい仲間とともに、チームで質の高いケアを追求できる職場です。職員は40～50代が中心で、看護師やリハビリ専門職、事務職などの多職種が活躍中。事業所名「ハイタッチ」に込めた「人との繋がりや心の繋がりを大切にする」という理念が浸透しており、温かくにぎやかなムードに包まれています。所長自身、病院勤務の時代に「上司に意見が言えなかった」経験があることから、誰もが気兼ねなく発言できる環境づくりを徹底。プライベートな雑談でリラックスすることもあれば、ケアについて真剣に議論して互いを高め合う時間もあり、メリハリをつけて気持ち良く働けます。 また、職員の主体性を尊重するボトムアップの社風も特徴です。担当制を設けず、チーム全員で1人の利用者さまを多角的に見守ることで、質の高いケアを実現。たとえば、リハビリテーション専門職の視点からアプローチ方法を提案することもあり、専門性を尊重した意見交換も活発です。さらに、月1回のカンファレンスでは事業所の課題解決に向けて全員で議論。職員が主体となり、より良い職場づくりを進めていく実感を得られます。