【2026年8月更新】東京都 正社員看護師・准看護師の求人/転職/給料| 75ページ目

【取材】訪問看護ステーションここのわでは、精神科の利用者さまに食生活や運動習慣を重視したケアを提供しています。利用者さまは就労支援に通われており、比較的状態が安定している方が多く、医療行為はありません。そのため、身体的な負担が軽く、安定した支援の提供を実現しています。傾聴や薬の管理はもちろん、食事を選ぶポイントを伝えたり、一緒に動画を見ながら体操をしたりと、生活習慣の見直しにも注力。基本的には担当制ですが、職員1人に任せるのではなく、全員で相談しながら最適な形を模索しています。支援をとおして通所施設に通えるようになったり訪問回数が減ったりと、利用者さまの前向きな変化を間近で見られることは、職員の大きなよろこびです。

【取材】バンビナース訪問看護ステーションでは、病院で培った臨床経験を活かしながら、ご利用者の生活そのものに寄り添う看護を実践できます。退院直後の支援から慢性疾患管理、終末期・看取りまで幅広く対応しており、医療依存度の高いケースにも関わっています。 訪問看護では、件数だけをこなしたり、疾患だけを見たりするのではなく、利用者さまご本人の価値観やご家族の状況、生活背景まで含めて支援を考える場面が多くあります。当事業所では、迷った時は一人で判断せず、チームで相談しながら最善の方法を検討。利用者さま一人ひとりに合わせた看護を提供しています。「もっと利用者さまに向き合いたい」「看護の本質を大切にしたい」という方にとって、やりがいを感じられる環境です。

【取材】ウィズチャイルドは、子どもの「やってみたい！」という気持ちを尊重しています。保育士は、子どもが自分で考え、選べるよう柔軟にサポート。ときには、子どもの選択が失敗するケースもありますが、保育士たちは成功もミスもすべて認めています。安心感を満たすことで、次に挑戦する力や自ら成長する力が育っていくと考えているからです。一人ひとりの気持ちに寄り添いながら、成長を応援できる環境です。 そして、当園は、日常の保育を大切にしています。そのため、イベントは食育の一環である種植えや収穫、年1回ほどの遠足と少なめ。運動会や発表会など、大人主導のイベントは開催していません。保育士は、事前の練習や準備をする負担が少ないため、本質的保育に集中できます。 正社員には、チームマネージメント能力が必須です。それは皆の下支えとなってチームを育む、強い意志と協調性です。こどもたちと共に成長したい・地域の子育ての一助となりたい、という思いを持てる方、ぜひいっしょにウィズチャイルドで働きましょう。

【取材】ウィズチャイルドは、子どもの「やってみたい！」という気持ちを尊重しています。保育士は、子どもが自分で考え、選べるよう柔軟にサポート。ときには、子どもの選択が失敗するケースもありますが、保育士たちは成功もミスもすべて認めています。安心感を満たすことで、次に挑戦する力や自ら成長する力が育っていくと考えているからです。一人ひとりの気持ちに寄り添いながら、成長を応援できる環境です。 そして、当園は、日常の保育を大切にしています。そのため、イベントは食育の一環である種植えや収穫、年1回ほどの遠足と少なめ。運動会や発表会など、大人主導のイベントは開催していません。保育士は、事前の練習や準備をする負担が少ないため、本質的保育に集中できます。 正社員には、チームマネージメント能力が必須です。それは皆の下支えとなってチームを育む、強い意志と協調性です。こどもたちと共に成長したい・地域の子育ての一助となりたい、という思いを持てる方、ぜひいっしょにウィズチャイルドで働きましょう。

【取材】赤羽在宅クリニックでは、働きながら継続的にソーシャルワーカーとしての専門性を高められます。0歳から100歳以上までの全世代を対象にケアを提供していることから、ライフステージごとの課題に合わせた支援を習得可能。「難病を患っている」「緩和ケアが必要」など対応するケースも多岐にわたるため、特定の分野に偏らない、多様な専門知識を得られます。 また、病院やケアマネジャーからの依頼に対応することもソーシャルワーカーの仕事です。相談内容は、かかりつけ医の切り替えや自宅での看取り希望などさまざま。「患者さまの人生を支えている」という実感が確かなやりがいにつながります。 多職種連携のなかで医療制度への理解を深められることも当院の魅力です。医師や医療事務と日々コミュニケーションを取ることで、医療制度に関する知識や視野を広げていけます。自己研鑽だけでは完全な理解が難しい内容があれば、「こういうことはできますか？」と医師に質問するのもOKです。職種の垣根を越えた連携によって、自身の知見を養っていけます。

【取材】サクラビアクリニックでは、職員同士が良好な関係性を築いており、チームワークを大切にしながら仕事に従事しています。当クリニックには30代～50代の年齢層の職員が在籍しており、年齢や職種に関わらず何でも話し合える風土があります。休憩中には患者さまのことや趣味の話など、多種多様な話題で盛り上がることもしばしば。どんな些細なことでも気兼ねなく話しやすい職場です。 当クリニックは、他職種間で円滑に連携が取れる仕組みを構築しています。月に1度、全職種のリーダーが集まり会議を実施。各職種が持つ情報を共有する場を設けています。会議のあとは、各リーダーが持ち帰った情報をほかの職員へ報告。定期的な情報交換を行うことで、全職員が常にクリニック内の状況を把握できる体制が整っています。

【取材】ウィズチャイルドは、子どもの「やってみたい！」という気持ちを尊重しています。保育士は、子どもが自分で考え、選べるよう柔軟にサポート。ときには、子どもの選択が失敗するケースもありますが、保育士たちは成功もミスもすべて認めています。安心感を満たすことで、次に挑戦する力や自ら成長する力が育っていくと考えているからです。一人ひとりの気持ちに寄り添いながら、成長を応援できる環境です。 そして、当園は、日常の保育を大切にしています。そのため、イベントは食育の一環である種植えや収穫、年1回ほどの遠足と少なめ。運動会や発表会など、大人主導のイベントは開催していません。保育士は、事前の練習や準備をする負担が少ないため、本質的保育に集中できます。 正社員には、チームマネージメント能力が必須です。それは皆の下支えとなってチームを育む、強い意志と協調性です。こどもたちと共に成長したい・地域の子育ての一助となりたい、という思いを持てる方、ぜひいっしょにウィズチャイルドで働きましょう。

【取材】デイサービスあい夢の最大の特徴は働きやすい職場環境です。勤務時間は平日の午前8時30分～午後5時30分で、ショートステイに対応していないこともあり夜勤はありません。土日が固定でお休みのため、規則正しい生活リズムを保てます。また、残業もほとんどなく、基本的に就業時間の5～10分後には帰宅が可能。職員一人あたりの業務量にゆとりがあり、事務作業やレクリエーションの準備などを効率的に終えられています。仕事終わりに、家族との団らんや自分のための時間を充実させることが可能です。 さらに、お休みの取りやすさも当施設の自慢。実際に、連休を利用して旅行に出かけたり、ライブを楽しんだりと、職員それぞれが自分らしい時間を過ごしています。

【取材】機能回復リハセンター松島は、男女どちらとも育休の取得実績があり、子育てに理解のある職場です。産休育休から復帰したあとは、時短勤務はもちろん、部署異動にも柔軟に対応。「デイサービスだと拘束時間が長い」という場合には、法人内にある訪問リハに異動が可能です。保育園が学級閉鎖になってしまったときなどは、お子さまを職場に連れてくることも許可しています。一人ひとりの状況に合わせて柔軟に対応しているので、無理なく働けます。また、理学療法士による無料の「子どもの体操教室」には、当事業所の職員のお子さまも参加できるのでぜひ活用してください。 利用者さまに健康を届けることが仕事なため、それを実践するためには職員の健康維持も大事です。健康診断や施設内全面禁煙、ウォーターサーバーの設置など、健康維持に関するさまざまな取り組みを実施。全国健康保険協会からは社員の健康づくりを経営の基盤に置いた「健康経営」をしている事業所として認定を受けており、職員の健康をサポートしています。 なお、サークル活動が活発で、法人内の3施設で5名以上のメンバーが集まれば、会社から金銭的な援助が受けられます。スポーツのサークルはもちろん、クルージングやバーベキュー、登山など種類が豊富。気になる活動に参加することで、心身のリフレッシュを図ることができ、プライベートの時間を充実させられます。

【取材】浮間こひつじ園の特徴の1つは、職員が1人で悩みを抱えこまずに働ける体制を整えていることです。施設長は、事業所内をラウンドするときに、なるべく職員と会話するよう意識。“最近どう？”と軽い会話からはじめ、職員が悩みを伝えやすい雰囲気をつくっています。それにより、職員の悩みを把握することにつながり、解決できるよう注力することが可能。悩みを聞いたあとに、“会議でこういう議題を挙げてみよう”など、対策を立てることもしばしばあります。施設長と職員が気軽に相談できる関係性を築いているので、新人職員も安心です。 また、当事業所は、職員が協力し合って業務を進められる環境を目指しています。忙しい時間帯には、ユニットの枠を越えて職員同士で業務をフォロー。“私ならヘルプいけるよ”“応援お願いします”といったやりとりが見られることもあります。施設長は、職員間の悩みにはあえて名前を出さずに仲介することで、前向きに解決していけるように対応。職員同士のより良い関係性の構築に努めています。

【取材】向島ひまわり保育園では、仕事と私生活の両立ができます。原則として土・日・祝日はお休みで、年間休日は120日以上を確保。月1～2回程度の土曜出勤が発生する際も、できるだけ希望どおりに代休が取得できるよう調整しています。年末保育も同様で、12月29日・30日に出勤した職員には別途休日を付与。しっかりと休息を取りながら、保育に励める環境です。 また、有給休暇が使用しやすい点も魅力。取得を促す声掛けに加え、半日単位から利用が可能なため、個人の予定に合わせてこまめにリフレッシュを図れます。 基本的に残業もなく、年度末や行事、研修などの際に発生する程度です。記録ソフトの導入による事務作業の効率化や、リーダーによる仕事の進捗確認など、園全体で時間内に業務を終える意識を持っています。仕事を家に持ち帰ることもなく、オンとオフのメリハリをつけて働ける職場です。

【取材】アイリス訪問看護リハビリステーションは、職種問わずコミュニケーションが盛んな職場です。利用者さまの情報共有は毎日行っており、多職種で連携しています。また、月に1回ほどのペースでスタッフミーティングを実施。業務を円滑に進めるための施策や働き方、各職員が抱えている課題とその解決方法に関する話し合いをしています。 上司との個別面談も行っています。スタッフミーティングで言いづらいことがあっても、個別面談で相談可能。職員が不安や悩みを抱え続けないよう、定期的にヒアリングの機会を設けています。意見や希望を言いやすい職場環境が当事業所の魅力です。

【取材】よつばや在宅クリニックでは、在宅医療が未経験の方でも安心して業務に臨めるよう丁寧な教育を行っています。入職後はOJTと座学を組み合わせた研修を実施。2週間～1ヶ月は訪問診療コーディネーターの先輩職員に同行し、1日の流れを覚えたり、処置を手伝ったりしながら業務に慣れていただきます。余った時間は事務所に戻り、訪問診療ならではのルールや考え方を学習。病院との違いを整理しながら徐々にできることを増やし、独り立ちを目指していきます。独り立ちは入職して2週間～1ヶ月後が目安ですが、新人職員が不安を感じていれば期間を延長することも可能。新人の経験やスキルに合わせた教育を行っています。 当直は入職から1～2ヶ月後を目安に開始。実際に呼び出し・出動が入った際も、不明点があれば院長がしっかりとフォローします。独り立ち後も分からないことはすぐに相談できる環境なので、不安を感じることなく落ち着いて業務に臨めるはずです。

【取材】生生医院では、職員間の業務の引継ぎをスムーズに行える体制を整えています。職員が閲覧できる申し送りノートを作成することで、出勤時に連絡事項を確認することが可能です。さらに、LINEグループを活用し、「この薬がないから注文しておいてほしい」といった業務に関する内容も気軽にやりとりできる体制を実現。細かな業務連絡を密に行い、患者さまへの円滑な対応につなげています。 また、院内の情報共有を徹底し、職員間で共通認識を持てるよう取り組んでいることも特徴の一つ。随時ミーティングを開催し、長寿・国保健診の規定について話し合ったり、健康診断にどのような項目が追加されたか共有したりしています。職員全体で情報をすり合わせることで、足並みをそろえて業務に向き合える環境です。

【取材】ホームアレークリニック不動前では、コミュニケーション能力を活かして働けます。職員間の情報共有には、医療介護専用のコミュニケーションツールや電話、メールなどを活用。「患者さまが使う物品を交換した」「皮膚のガーゼを変えた」など、医療処置について日頃から連絡を取り合っています。ときには、医師の指示を受けケアマネジャーへ患者さまの体調変化をお伝えしたり、病棟の看護師に退院する患者さまの情報をヒアリングしたりすることも。多職種と連携し、患者さまに最適なケアを提供できます。 当院は、これまで培ってきた経験を活かせる環境です。訪問看護の経験者には、病院のカンファレンスへの参加や、ケアマネジャー・訪問看護師との関わりをお任せ。経験を活かして連携をとり、スムーズに対応できるはずです。また、ほかの病院へ営業を兼ねた挨拶回りに行くこともあるので、外部との折衝経験も活かせます。