【2026年10月更新】埼玉県 看護師・准看護師の求人/転職/給料76ページ目

【取材】訪問看護ステーション デューン熊谷は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】訪問看護ステーション デューン加須は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】訪問看護ステーション デューン春日部は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】訪問看護ステーション デューン鴻巣は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】訪問看護ステーション デューン上尾は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】訪問看護ステーション デューン富士見は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】訪問看護ステーション デューン川越は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】訪問看護リハビリステーションパープルでは、職員がプライベートの時間を大切にできる環境づくりに注力しています。年間休日は120日以上と豊富です。6～10月の間では、5日間の夏期休暇を用意しています。 また、有給休暇の取りやすさも自慢です。付与時期は毎年4月・10月と固定しており、入職のタイミングによっては早期に活用できる点も特徴です。2時間単位で取得できるので、通院や子どもの学校行事などがある際に便利。プライベートの予定を優先できます。 残業がほとんどないことも、当事業所の強みです。定時の10分前には事務所に戻れるよう訪問スケジュールを調整しています。さらに、直行直帰できる点もうれしいポイントです。移動距離を配慮したルート設定を行っており、最後の訪問場所と自宅との距離によっては、事務所に戻らずそのまま帰宅できます。効率的にオンオフを切り替えながら働ける事業所です。

【取材】かるがも上尾クリニックは、教育担当による手厚いサポートのもと、不安なく業務に慣れていけます。入職後は、新人さんの性格や相性を考慮しながら先輩看護師を配置。1人につき約2名体制で丁寧な個別指導を実施しています。入職後、半年間はマニュアルを確認しながらレクチャーを受けられるため、焦らず自身のペースで業務の習得が可能です。実際に多くのスタッフが約1年で手応えを感じ、前向きに活躍しています。着実に成長できることが当院の魅力です。 また、入職後2週間や1ヶ月の時期に個別面談を行い、悩みや困りごとを共有できる体制を整えています。仕事上の疑問はもちろん、体調面や家庭の事情などプライベートな相談にも親身に対応。技術的な指導と心のケアの両面から手厚くサポートしているため、安心して働ける環境です。

【取材】かるがも上尾クリニックは、教育担当による手厚いサポートのもと、不安なく業務に慣れていけます。入職後は、新人さんの性格や相性を考慮しながら先輩看護師を配置。1人につき約2名体制で丁寧な個別指導を実施しています。入職後、半年間はマニュアルを確認しながらレクチャーを受けられるため、焦らず自身のペースで業務の習得が可能です。実際に多くのスタッフが約1年で手応えを感じ、前向きに活躍しています。着実に成長できることが当院の魅力です。 また、入職後2週間や1ヶ月の時期に個別面談を行い、悩みや困りごとを共有できる体制を整えています。仕事上の疑問はもちろん、体調面や家庭の事情などプライベートな相談にも親身に対応。技術的な指導と心のケアの両面から手厚くサポートしているため、安心して働ける環境です。

【取材】訪問看護ステーションあのねは、誰もが安心して長く働ける環境です。30～70代までの職員が活躍しており、年齢層による壁がなく、普段から気軽に話し合える関係性を築いています。仕事の話だけでなく、世間話はもちろん、職場で育てている家庭菜園の野菜が育ちやすい方法についてなど、日常的な会話も活発です。気軽なコミュニケーションが取りやすく、心理的にも安心して働けます。 また、当事業所では、職種間の関係性も良好です。看護師や世話人、生活支援員、サービス管理責任者などが、職種を超えてフラットに利用者さまへの対応方法を話し合っています。互いの立場を理解し合いながら、チームとして利用者さまを支えている点も魅力です。 働くうえでの心地良さがあるためか、当事業所の離職率は低めです。創立当初から働く職員も多数活躍しています。落ち着いた人間関係のなかで、長期的にキャリアを築ける事業所です。

【取材】こんの眼科は、職種間の垣根を越えた円滑なコミュニケーションと、チームワークを重視した協力体制が根づいています。普段から職員同士の会話が多く、業務上の連携も非常にスムーズです。休憩時間には、お昼ご飯を食べながらテレビやペットの話題で盛り上がるなど、和やかな雰囲気が広がっています。そのため、何か気になることがあれば、医師や看護師、検査員といった職種を問わず、気軽に話せる関係です。 また、当院の看護師は手術補助が主な業務で、検査に関する専門的な問い合わせがあれば、すぐに知識豊富な検査員へ相談が可能。くわえて、医師にはカルテの記載内容や手術で使う機械について細かく確認するなど、日常的に情報交換を行っています。逆に、他職種の職員から手術や採血の日程について質問されることも。チームで動くことを大切にしているからこそ、看護師間での取り決めの確認といった密な情報共有も徹底しています。患者さま一人ひとりへの質の高い医療提供に欠かせないのが、こうした日々の連携の積み重ねです。

【取材】訪問看護ステーションおおむらさきでは、訪問が未経験の方でも、自分のペースでステップアップできます。入職後は、個人のスキルや土地勘にも考慮し、本人が自信を持てるまで同行訪問を継続。特に、人工呼吸器を装着している利用者さまの場合は、独り立ちして良いか注意深く見守りながら、何度も同行を重ねる体制です。新人さんは、最初は処置が少ない方やリハビリメインの方など、支援の難易度が比較的低い利用者さまを担当し、無理なく慣れていけます。 くわえて、外部の研修や学会への参加支援も充実している当事業所。申請すれば上限内で費用補助を受け、腹膜透析をテーマとした学会や、ストーマに関する研修などへ参加できます。看護学生の実習に対応するための指導者研修についても、交通費や手当を含めて法人負担で受講可能です。必須の研修は動画形式のため、負担は最小限に抑えられます。なお、希望に応じて法人内の居宅介護支援事業所や併設病院への異動も相談でき、多様なキャリアを通じて専門性を広げていける職場です。

【取材】和光福祉会訪問看護ステーションでは、訪問看護が未経験の方も不安なく新たなキャリアをスタートできます。最初の約2週間は、管理者が新人さんを指導。管理者による教育が終わったあとも、2週間ほど先輩職員に付いて業務を覚えていく流れです。同行訪問の期間は合計で1ヶ月ほどあり、新人さんは独り立ちまでしっかりとサポートを受けられます。無理のないペースで業務を習得していける環境です。 さらに、職員一人ひとりの成長を後押ししている当事業所。法人全体でキャリアアップに必要な研修フローを定めています。管理者が「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、スケジュールをシフトに反映。また、職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。「人材を育てなければ介護業界の向上につながらない」という考えのもと、職員本人のためにもなるスキルを養っていく方針です。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められます。

【取材】和光福祉会訪問看護ステーションでは、訪問看護が未経験の方も不安なく新たなキャリアをスタートできます。最初の約2週間は、管理者が新人さんを指導。管理者による教育が終わったあとも、2週間ほど先輩職員に付いて業務を覚えていく流れです。同行訪問の期間は合計で1ヶ月ほどあり、新人さんは独り立ちまでしっかりとサポートを受けられます。無理のないペースで業務を習得していける環境です。 さらに、職員一人ひとりの成長を後押ししている当事業所。法人全体でキャリアアップに必要な研修フローを定めています。管理者が「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、スケジュールをシフトに反映。また、職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。「人材を育てなければ介護業界の向上につながらない」という考えのもと、職員本人のためにもなるスキルを養っていく方針です。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められます。